吴海君：全力打造中国石化上海基地

吴海君

国家已明确把上海列为我国七大石化产业基地之一，中国石化将在“十三五”期间建设四大基地，上海同样位列其中。上海市发布了制造业转型升级“十三五”规划，把位于上海市西南、杭州湾北岸的上海石化作为具有传统优势的产业基地之一，将通过产业联动发展，集群集聚，打造参与全球产业竞争、体现上海制造业能级水平的高端特色产业集群。同时，在上海科创中心蓝图中，高端清洁油品、新材料、新能源储能材料、功能性化学品等，都与绿色化工紧密关联。

上海石化作为基础较好、具有传统优势的企业，将抓牢契机，聚焦改造提升有关政策，严格按照上海国际化大都市的生态环境要求，积极破解发展难题，着眼于内部存量资产产业结构调整和优化的发展思路，着眼于杭州湾北岸石化产业带区域一体化及产城融合的发展思路，积极作为，带头引领区域发展，打造石化基地，创建行业标杆。

打造上海基地，首先要打好环保治理战。上海石化牢固树立向先进水平挑战、向最高标准看齐的理念，继续加快推进VOCs(挥发性有机化合物)治理工作、绿色企业行动计划及环保相关项目建设，进一步细化目标和措施，强化源头减排、过程管控和末端治理，持续提升清洁生产水平。在环境综合整治方面，积极参与2018~2020年上海市政府和金山区政府环境综合整治行动，用3年时间，完成金山地区第二轮环境综合整治项目。在VOCs治理方面，向上海市最高标准推进，达到先进水平，与全球卓越城市和谐发展。

要打好发展攻坚战。在具体措施上，一是以建成烷基化项目及完成新建绿色乙烯项目为重点，通过区域优化、集约发展，深化炼化一体化改造，提升发展质量与效益。二是推进炼油生产清洁化升级改造。三是推进碳纤维、合成树脂和聚酯新材料产业发展，实现传统石化老企业的可持续发展。坚持创新驱动，整合、发挥上海石化及中国石化在高性能新材料研发创新、资源配套、应用需求等方面综合优势，实施以企业为主体的产学研用相结合的合作创新、协同创新，开发、完善、提升具有自主知识产权的复合材料制备系列技术，形成较完整的中高端新材料产业链。

要打好人才储备战。“十二五”末至今，上海石化用工总量减少，员工队伍整体素质得到提高、能力结构得到优化。在“两个三年”中，公司将对标先进，科学开展用工总量管控，构建用工总量目标管理体系。抓好专家团队管理，完善人才成长通道标准体系。在专家管理方面，不仅要抓好专家的选聘，而且更要重视专家的使用，真正发挥专家在行业领域中的特殊作用。同时，要让专家成为人才成长的领路人。抓好操作员工的培训，重点开展全流程培训，培育员工一岗多能的能力，并以行之有效的大练兵大比武锤炼员工能力。抓好人才引进工作，以源头活水提升公司竞争活力。经过努力，力争到2023年，关键岗位干部、科技领军人才、专业精英人才、高技能人才达到一定数量，真正打造出行业人才高地，为中国石化上海基地夯实基石。

（作者为上海石化董事长、党委书记）