基层党支部晒积分比创新创效

　　6月2日是周末，河南油田采油一厂魏岗采油管理区采油三班主任技师、党员胡文伟来到生产现场整改油井减速箱异响问题。当天，胡文伟带领的攻坚克难小组不仅整改了减速箱异响问题，还整改了减速箱漏油问题，消除隐患，节约维修费用2.3万元。

　　“如今，管理区各基层党支部比创新创效的热情高涨。我们的党建生产一体化品牌建设起作用了。”魏岗采油管理区党总支书记胡结高兴地说。

　　年初以来，该采油管理区党总支采取支部攻关、党员包井、双示范建设等举措，打造党建生产一体化品牌，发挥党员攻关创效作用，保障了各项指标的顺利完成。

　　支部攻关，比谁创效多，比谁降本多

　　“电机移动难的问题解决了，经常烧皮带的现象也不会有了，职工劳动强度也降低了，这是一举三得呀！”近日，采油管理区采油三班技师吕东湖和支部攻关小组成员在现场检验他们新研制的可调式电机顶丝装置，看到装置能有效解决移动电机费时费力的问题，吕东湖很高兴：“支部攻关小组就是要不断创新解决一线的生产难题，为企业降本增效。”

　　年初，该采油管理区党总支在部署全年党建工作时，把企业生产经营、改革发展的重点难点，作为谋划推进党建工作的着力点，注重从制度机制上促进党建工作与中心工作的深度融合。他们要求各支部成立攻关小组，解决生产区域的难题。目前，该采油管理区的5个党支部都成立了攻关小组，每个攻关小组吸纳生产技术骨干，提升创新创效水平。

　　第四党支部攻关小组设计制作的游梁式抽油机连杆和扣环顶出、拉入装置，在管理区8口井应用后，年预计节约费用15.4万元。第三党支部攻关小组不甘示弱，发明分体式盘根盒托盘，有效解决油井盘根渗漏造成的污染问题。

　　在党员创新创效氛围的影响下，各支部攻关小组暗自较劲，比谁创效多，比谁节约降本多。今年以来，5个攻关小组攻克难题26个，创效近30万元。

　　83名党员每人承包一口困难井

　　“党员示范井就是不一样，咱们可要好好学习呀。”5月28日，采油三班党支部在生产现场分享油水井标准化经验，青工刘敏看着眼前干净整洁的井场，禁不住赞叹。

　　今年以来，管理区党总支开展党员示范井、党员示范岗创建活动，督促党员发挥创新创效的示范引领作用。

　　管理区83名党员每人承包一口管理难度较大的油水井，每周必须到所承包的油水井1至2次，排查设备隐患，开展井场标准化工作，解决井上疑难杂症。党员每周上交党员包井情况记录表，支部每月对党员承包井情况检查考核，排名靠前的才有资格参选党员示范井。

　　在关键节点关键岗位上，管理区党总支安排工作能力强、业务素质过硬的党员，创建党员示范岗，让优秀党员带头落实责任制、落实标准化、排查隐患、创新创效，处处发挥带头作用。

　　　高级技师、党员刘磊党龄17年，主动带动全班员工开展修旧利废、小改小革活动。4月底，他和同事一起成功制作空心光杆密封装置，节约作业费用7万元。目前，他正在带领班组员工利用废旧油管制作电磁热源泵软化水装置。由于创效成绩突出，他获得厂“党员示范岗”称号。

　　创建活动促使基层班组的管理水平持续提升。目前，管理区打造党员示范井45口，党员示范岗6个。

　　看积分评选党员之星

　　管理区党总支在5个党支部中实施支部和党员积分管理考核办法，日常考查、月度考核、季度累计和年度考核相结合，在党员中掀起人人争当先锋、个个争创一流的热潮。

　　党员积分包括日常表现和积极奉献两大部分内容。每月，采油管理区根据积分情况，评选出月度党员之星，并在公示栏展示。积分多少作为年终各支部评先评优的依据。

　　“现在，各支部看积分、比成绩，每名党员看积分、比实干，创先争一流的热情高涨。”管理区政工组组长高立建高兴地说。

　　3月，采油一班党支部在月度评比中积分排名靠后，被评定为不达标。该支部积极向其他先进党支部学习先进管理经验。4月，该支部各项生产指标又排到前列。党支部书记吴勇说：“这种管理方式，大大激发了大家的工作主动性。”

　　积分制度激发了各支部你追我赶的积极性和主动性。今年以来，采油二班党支部开展标准化提升工作，让“三基”工作上了一个新台阶。采油四班开展的创新增效攻关活动，修旧利废23项，创效13.2万元。（常换芳　顾红霞）