清单化管理促廉政责任落实

　　“通过组织党员干部学习上级党风廉政建设精神，结合个人工作实际开展查摆，由党员干部个人列出问题清单及整改措施，各党支部帮助完善，督促党员干部整改一项销一项，确保了党风廉政建设责任落实。”6月12日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部党总支负责人在接受采访时说。

　　今年以来，该经理部党总支建立党风廉政建设清单化管理制度，让问题清单发挥正面效应，确保党风廉政责任落实。

　　全员覆盖，传导责任压力。明确党员干部党风廉政建设职责范围，按照一级管一级、一级对一级负责的原则，传导党风廉政责任压力。在经理部机关党支部，由班子成员牵头，定时组织分管部门的党员干部学习，列出个人问题清单，各基层党支部参照此类办法进行，做到党员干部个人问题清单不漏一人。通过平时“一对一”谈话提醒，定时抓好重点领域、关键工作环节的监管，从合同招标、外包商的管理，到接待群众、劳动纪律等 。以党支部为单位，对个人问题清单实施档案化管理，便于对党员干部问题整改的追溯、追踪和下一步整改措施的拟定，将落实党风廉政建设责任推向纵深。

　　今年以来，经理部党总支将“不作为、慢作为、乱作为”作为问题清单列举的重点，针对上级文件传达不及时、对突出矛盾解决不力、对安全环保工作投入力度不够等行为，通过完善考核机制，抓好问题整改，既明晰党员干部言行准则，又促进了各种矛盾和生产经营问题的解决。

　　实施阳光工作模式，切实抓好党务公开、政务公开，实行各项业务管理全过程流程化、公开化，着力提高办事透明度。坚持抓好平时监督与节假日和重点时期监督相结合，将党员干部八小时内外的表现均纳入监督的范围，同时还倡议干部家属当好廉内助，体现精准监督，把廉政建设融入生产生活各个环节。（彭枝鄂 单健云）