炼油板块：统筹优化降低原油采购成本

本报讯 记者刘江波 闫坪卉报道：炼油板块将降本目标分解落实到各单位、各业务、各环节，形成目标明确、责任清晰的成本管理网络体系。上半年，炼油单位完全费用远低于行业水平。

今年以来国际油价振幅加大，如何用较低的价格采购原油，成为炼油企业成本控制的关键。上半年，在集团公司的统筹安排下，炼油板块根据市场预测情况，及时优化原油采购方案。根据市场预测情况，在原油价格较低时，加大库存运作力度、多购原油。密切关注油价走势，优化调整采购原油品种，前5个月降本成效显著。有效应对重点油种减供情况，增加其他地区原油采购，根据船期变化及时调整接卸安排、借用商储资源，确保资源稳定供应。优化原油采购方案，抓住时机归还商储原油资源，在国际油价低于借油价格时，运用金融衍生品工具，降本成果显著。

进口原油大多通过海路运输，油轮在码头多停靠一天，就会产生上万元的滞期费用。对此，炼油板块持续加强原油滞期管控。加强日常运行跟踪，动态调整油轮卸货港或卸港顺序，适时安排油轮加速或降速。优化接卸方案，协调商储公司通过资源串换、拼装优化等方式，将部分原油由两港卸调整为一港卸。加快到港原油接卸，根据码头罐容情况，积极协调天津石化、燕山石化等企业临时借用商储油罐用于原油接卸和输转，上半年国内卸港滞期时间同比减少177小时。