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| 2019-07-17 | 来源: |
| 石化新闻 |
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本报讯 记者闫坪卉报道:今年以来,面对化工产品价格逐渐下滑、毛利持续收窄的局面,化工板块始终把结构调整、降本减费作为提升企业竞争力的法宝,持续推进全员成本目标管理,优化乙烯原料结构,提高能源利用效率,上半年化工吨产品费用创历史新低。 近年来,中国石化在推进全面可持续发展的过程中,结合自身实际,探索全员成本目标管理的机制、路线和方法,走出了一条富有特色的成本管理之路。化工板块积极响应,深化全员成本目标管理,对超预算及异常费用追根溯源,逐月监控,强化分析,实现成本费用支出总体受控。上半年,化工板块6项重点费用比年度预算进度减少近40%。 乙烯是化工板块的重要基本有机原料,如何优化乙烯原料结构,提高乙烯收率,是化工板块在原料成本控制上绕不开的问题。化工板块以推进Spyro模型应用为抓手,将Spyro模拟与乙烯原料经济性优化系统结合,根据市场情况,动态优化乙烯原料结构,增加高附加值产品链原料收率。今年上半年,化工板块原料降本增效成效明显。 除原料成本控制外,化工板块还积极优化燃动管理,提高能源利用效率。分析企业节能潜力,为节能潜力大的企业持续提供节能专项技术服务,共为企业提出建议措施37项,并跟踪措施落实。抓实能效提升计划,在保证项目数和节能量的基础上,加快推进芳烃装置低温余热利用、裂解炉节能改造、蒸汽系统优化等项目。
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