黄山石油：高质量推进绿色企业创建

    “绿水青山就是金山银山”。习近平总书记在十九大报告中深刻阐述了经济发展和生态环境保护的关系，揭示了保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的道理。2018年4月，中国石化正式启动“绿色企业行动计划”。这是新时代中国石化绿色发展的行动纲领，也是公司贯彻落实党的十九大精神、致力于成为生态文明实践者、美丽中国建设者的庄严承诺。为深入贯彻习近平生态文明思想，黄山石油积极围绕绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化六个方面，狠抓绿色企业创建，以实际行动呵护绿水青山，不断推动企业全面可持续高质量发展。

    一、强化组织领导，切实增强绿色企业创建使命感

    今年以来，该公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级公司决策部署，始终将绿色企业创建与公司的中心工作紧密结合起来，坚持“两手抓”“两不误”，确保在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不断提高“四个意识”，践行五大发展理念。

    一是高度重视，强化组织领导。按照上级公司绿色企业创建相关要求，公司高度重视，严格按照“谁的业务谁负责”原则落实主管责任，周密制定工作方案，相应成立领导小组和活动办公室，明确职责分工，责任到人，各负其责，确保工作有组织、有领导、有条不紊地进行，强化全员思想政治工作，倡导各级员工积极投身绿色企业创建活动。

    二是加强学习，进一步统一思想。以中心组理论扩大学习、经理办公会、党委会、支部“三会一课”和党员活动日等形式，认真组织对习近平生态文明思想和集团公司《关于在安全环保工作中充分发挥党组织和党员作用的通知》和省市公司绿色企业创建方案等学习，结合企情实际，认真组织座谈研讨，深刻领会和把握创建绿色企业的核心要义和精神实质，统一思想，凝聚共识，真正用新思想武装头脑，指导实践，扎实推进绿色企业创建深度开展。

    二、创新活动载体，注重提升绿色企业创建实效性

    公司党委班子牢固树立社会主义生态文明观，切实提升政治站位，认真落实党中央打好污染防治攻坚战和蓝天保卫战重要部署，以“奉献清洁能源，践行绿色发展”为理念，积极打造“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业。

    一是深入开展“绿色企业创建，我们应该做什么”大讨论和“金点子”征集活动。各部门紧密结合企情经营管理实际，围绕“降成本、增效益、强管理”主题，以座谈会、微信、信箱、改善经营管理建议等形式，广泛在全市系统广大员工中开展开源节流 和“我要安全环保”大讨论和“金点子”的征集活动，倡导全员牢固树立提升绿色发展能力就是提高竞争力的理念，狠抓开源节流，从点滴入手，从自身做起，把绿色企业创建行动落实到基层岗位的每个层面、每个流程，固化为企业追求和员工的自觉行为。

    二是巧借山水促节能。公司屯溪油库三面环山，具备丰富的山泉水资源，水质较好，水量较稳定，常年不息。公司油库利用油库消防池储存天然山泉水的功能，一次性投入费用改造管网，利用充沛的天然山泉水用于冲洗厕所、浇灌花圃、清洁场地和夏季油罐降温等，每年节约自来水约2000吨，水费0.5万元；我市黄山风景区、汤口等加油站均位于黄山山谷的底部，利用天然的山泉水用于加油站厕所及车辆冲洗，有针对性地推进节水工作，受到客户称赞，促进了企业低碳、长效发展。

    三是推进加油站防渗改造。面对今年33座加油站防渗改造时间紧、任务重、压力大等困难，公司积极响应国家号召，站在讲政治、顾大局的角度，充分认识做好加油站防渗改造工作对保护土壤和地下水环境的重要性，统筹处理好“安全、经营、改造”的关系，自觉承担对社会的环境责任，倒排工期，不断优化加油站防渗改造流程，强化施工现场监管，严把施工中的关键环节把关。截止目前，公司所有在营加油站全部完成防渗改造计划。

    四是狠抓跑冒滴漏管理。为堵塞成品油进销存各环节管理漏洞，公司进一步完善承运商油品配送管理、加油站油品验收和中层干部联系点等相关制度，结合油站损耗管理情况，适时组织现场经验交流会和跑冒滴漏管理现场分析会，按照加油站地理位置类别和销量情况等，推行“一站一策”损耗奖惩机制。今年以来，公司成品油零售、保管损耗均控制在省公司核定的幅度范围。

    五是培育绿色文化。徽州山美、水美、景美，有着独特的立体生态格局。为培育企业绿色文化，公司结合优雅的徽文化、秀美的自然风光和古朴的徽州古村落等，在新建站规划建设中，一站一策融入徽派建筑元素，确保了加油站与当地人文和周边自然景致的相和谐，勾勒出了一幅绝美的山水画卷；结合公司实际，积极开展垃圾分类宣传，建立危废处理处置台账，推进垃圾分类精准到库站；通过张贴节能环保提示卡、开展绿企创建知识竞赛、推广使用LED节能产品和电子发票、举办公众开放日活动、组织员工健步走、开展文明创城志愿清扫、强化绿色企业创建宣传等手段，全方位展示黄山石油绿色、环保、安全、开放的企业形象。

    三、建立长效机制，扎实推进绿色企业创建常态化

    为高标准推进绿色企业创建，不断提升公司绿色发展能力，黄山公司重点围绕新时代推进生态文明建设的六项重要原则，按照上级上级公司部署要求，切实牢记所肩负的经济责任、政治责任和社会责任，在全力保障能源安全、实现经济效益最大化的同时，责无旁贷地发挥好“排头兵”作用，扎实推进绿色企业创建长效化、常态化。

    一是拓展学习载体。推进绿色企业创建工作，必须坚持党建工作与中心工作齐抓共管，将习近平生态文明思想作为党委中心组、支部“三会一课”的重要学习内容，通过发放倡议书、印发宣传单、设立党员责任区、组织演讲辩论赛、“金点子”征集等形式，宣传集团公司走绿色发展之路的定位和决心，并将绿色发展责任落实到基层支部，做好“规定动作”，创新“自选动作”。

    二是强化建章立制。要建设成为人与自然和谐发展的现代企业典范和生态文明建设标杆，必须坚持眼睛向内，把夯实“三基”作为工作重点，倡导全员追求经营上的精打细算、管理上的精雕细琢和业务上的精益求精。要持续做好环境风险识别与评估工作，狠抓重点环节的风险管控，积极推进绿色施工、绿色工地等创建，加大从严管理和问责力度，彻底杜绝承包商施工或员工岗位中的“低老坏”现象。要按照“合理、必需、节约”的宗旨，狠抓开源节流、狠抓降本增效，向管理要效益。

    三是营造良好的舆论氛围。为树立企业绿色发展品牌形象，要充分运用媒体网站、“两微”等平台，大力宣传公司绿色发展的好经验、好做法、好成果，搞好情况交流，抓好典型选树，吸引干部员工积极参与。要坚持从严治企，切实提高员工对“绿色发展”理念的认识，增强责任担当，增强行动自觉，将“绿色发展”理念内化于心、外化于行，真正让“绿色发展”理念在企业落地生根、开花结果。（张小非 饶婉仪）