抓好系统优化 提升整体效益

抓好系统优化 提升整体效益

——论扎实开展百日攻坚创效行动、全力以赴实现全年目标

本报评论员

在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，努力完成全年各项目标任务，既是中央的明确要求，事关全国经济稳增长大局，也是加快公司提质增效、实现“十三五”圆满收官的迫切需求和有力行动，这就要求我们统筹做好疫情防控、生产经营、改革发展等各项工作，扎实开展好百日攻坚创效行动，以强有力的举措，把疫情给公司带来的影响降至最低。

全面完成年度目标任务，必须按照党组要求，全集团一盘棋，坚持一体化统筹，充分调动各板块各企业抓优化的积极性、主动性和创造性。中国石化是上中下游一体化的企业，优化调整的空间大、潜力足，是我们应对困难挑战的有利条件。当前，生产经营运行矛盾突出，对算大账、抓优化的能力提出了更高要求。要充分发挥一体化优势，加大板块之间、企业之间协同创效力度，强化管理、优化运行，努力挖掘创效潜力。要提高决策前瞻性、打通整体大循环、消除运行“中梗阻”，统筹做好购运产储销各项工作，确保生产经营平稳运行。要坚持以市场为导向、以效益为中心，推动资源向有市场、效益好的企业倾斜，让潜力大的企业多扛责任、多起带动作用。

特别要强调的是，做好今后一个时期的生产经营工作，要统筹好 “量”与“效”的关系，加强经济测算，既完成实物量指标，又完成经济指标，努力做到量效兼顾、增量增效。统筹好当前与长远的关系，凡是有利于完成年度目标任务、又有利于长远发展的，必须优先抓、重点抓。统筹好疫情防控与生产经营的关系，全力降低人员流动和聚集增加所带来的疫情反弹风险，全力降低国际疫情快速蔓延带来的输入性风险，咬紧牙关、一鼓作气，毫不放松地抓实抓细各项防控工作。要摆正局部和整体的关系，始终坚持集团公司整体价值最大化，顾全大局，加强协作，自觉以局部利益服从整体利益。

实践证明，中国石化重组成立以来，依靠着强大的一体化优势和较强的抗风险能力，战胜了一个又一个困难，只要我们鼓足干劲、自我加压，更有前瞻性、主动性和创造性地开展工作，一定能更加出色地完成全年各项目标任务，为国家经济社会平稳运行做出更大贡献。