广东石油四大平台筑牢攻坚创效堡垒

　　中国石化新闻网讯　自百日攻坚创效启动以来，广东石油党委着力打造“党支部书记+项目”“支委+团队”“党小组+战队”“党员+攻坚”，切实将党组织和党员作用最大限度地发挥出来，筑牢攻坚创效堡垒。

　　“党支部书记+项目”聚焦攻坚创效解难题

　　发挥党支部书记“头雁”作用，借鉴工程建设项目制模式，由分公司党委书记负总责、各基层党支部书记实施，调动各方资源，形成工作合力，直面公司百日攻坚创效工作中存在的重点、难点问题，制定支部书记项目，突破瓶颈，解决问题，实现基层满意，助力攻坚创效。30多名支部书记根据自己特长，紧紧围绕“百日攻坚创效”行动目标，从油品非油品拓市扩销、服务提升、新业务推广，如何提高站长的工作效率、线上线下融合助推非油品基础品类营业额提升、提升油站非油品基础品类营业额活动、应急预案齐齐抓等项目，选题立项。他们成功开发了油品、非油品重点商品营销手册。中山分公司第二支部探索开展自助洗车建设标准化支部书记项目，促成在一线加油站建成投营汽服网点37座，为“加油广东”APP会员拉新和增量奠定了坚实基础。

　　“支委+团队”凝聚攻坚创效合力

　　增强支委的角色意识，发挥支委的专业特长，建立支部书记把握全局“抓总”，支委团队分工负责“抓实抓细”的工作机制。组织委员+攻坚克难团队。组织委员牵头党员业务骨干，重点打造党员营销示范队、技术攻关小组、隐患排查小组、风险防控小组等团队，“百日攻坚创效”行动以来开展攻关、服务、创效等主题活动36场次。广东五一劳动奖章获得者杨应标，带领团队，成功抢单27座“卡车司机之家”热水机安装项目，为公司节省安装费用2万余元。宣传委员+思想文化团队，以基层油站有特长的宣传骨干、党小组长、工团小组长为主体，重点抓好形势任务宣讲、讲好石油人故事、宣传身边先进典型、组织基层文化建设，已开展形势任务教育200多场次，开展陈俊武事迹宣讲100多场次，引导全员树立“站排头、争第一”信念。纪检委员+队伍稳定团队，进行专项问卷调查或摸查，及时掌握经营管理状况以及员工思想动向；每季度组织重点岗位人员进行警示教育，确保员工思想稳定，已开展1万4千多名员工的思想摸查。青工委员+直播带货团队，融合百日攻坚创效增量、非油品直播带货、经营管理建议等当期重点工作，开展“假如我是客户”、寻找带货王、最美青年活动，调动一线油站积极性。开展“石化‘易’家亲”直播带货30多场次，其中3月27日，佛山分公司，开展直播带货，累计观看4.5万人次，当天销售额达6.5万元。

　　“党小组+站点”营造比学赶帮超氛围

　　发挥好党小组的前沿作用，由骨干党员站长任党小组长，将党员作用发挥覆盖到无党员加油站，促进基层党建与经营管理深度融合。按照“地域相近、强弱结合”的原则，由邻近的5～8座油站组成一个党小组，一座加油站就是一个站点，实行“党小组+站点”竞赛，列出经营线条核心指标，每月在党小组、站点之间实行比经营、比管理、比服务和党小组竞赛、站点竞赛和员工竞赛为主的“三比三赛”，看谁红旗多，看谁能耐大。竞赛实行月度考核，并设置了先进奖和进步奖，促进党小组带领竞赛服务队和全体员工发挥合力，确保百日攻坚创效各基目标高效完成。广州分公司开展 “党小组+站点”竞赛后，41个党小组相互帮扶发挥合力，对比前期销量大幅提升。

　　“党员+攻坚”推动党员当先锋做表率

　　以“党员+拓市扩销”“党员+降本减费”“党员+强化‘三基’”为主成立党员突击队200多支。围绕拓市扩销，组织党员走出油站、走进社区、走入商圈，开展志愿服务、支援帮扶工作，成立“党员模范示范队”，在油站会员日、油非互动、加油广东APP推广等活动中，党员示范队轮番上阵帮扶维持秩序、推介营销方案、逐一走访客户。抓住复工复产复市车流及客流增加的机遇，选取高速公路、国省道及中心城区的大要站作为重点保供站，组织党员深入现场帮扶，加快推进卡车之家、员工卓越计划、客户关怀计划、清洁革命、即时绩效等项目，并开展“加油节”、充值能量包、新手礼包等油非互动活动，目前已开发新注册有效汽油会员54.6万人，新注册有效柴油会员11.9万人。（刘文雄 田花）