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2020-04-26 | 来源: 中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 百日攻坚创效行动开展以来,宁波工程公司围绕增效创效、市场经营、成本控制等三大目标任务,通过深化项目攻坚、强化成本管控、全员市场开发、抓实“两金”压降、用好惠企政策、保障安全质量、党建助力攻坚等七大重点工作,全力以赴推进攻坚创效。公司领导班子8名成员连日来深入到基层单位和项目一线抓督导、促进展,各单位(部门)、各项目部以周为运行周期,倒排工期、挂图作战、奋力拼搏,取得了良好成效。 截至目前,公司4月份新签合同额完成分解指标的108%;中科项目实现1235万安全人工时,输储煤系统1#煤仓投用,动力中心1#、2#锅炉已经投产,POX装置解吸气压缩机组6台压缩机已有3台试车成功,空分装置进入开车准备阶段;古雷项目110KV变电站高标准中交,提前2天完成集团公司重点项目“百日攻坚创效”4月份目标;泉州项目动力中心1号锅炉全面投产,输煤系统全线贯通,废液焚烧炉吊装就位;茂名热电技改锅炉本体进入安装阶段,向年底产汽节点冲锋;镇炼检修改造圆满完成,公司的HSE管理、质量控制、施工进度、项目党建综合排名第一,受到镇海炼化表彰。 公司党工团组织通过开展党员突击队、党员先锋岗、“大干120天劳动竞赛”、青年突击队等融入中心助力攻坚。开设企业OA网百日攻坚创效栏目,利用报纸、网络、微信等媒体加强典型事迹和典型人物的宣传,营造了浓郁的攻坚创效氛围。 (杨力) |