化销华中物流成本做“减法”促创效

中国石化新闻网讯 按照“百日攻坚创效”行动统一部署，化销华中分公司物流部多措并举，迅速推进物流优化项目，大力降低物流成本，取得明显成效。

确定物流优化运作的基础、奋斗、卓越三档目标，同步编制了物流优化创效的行动方案，通过衔接各产品部，制定了15项物流优化项目，每个项目均落实了部门责任人。

通过物流与销售深度融合，优化资源流向、优化运输方式、价格调整、拼单运输等措施多管齐下，使项目推进蹄急步稳。如加大树脂产品自营换货力度，与中油西南换货2375吨，节约物流费用；组织宁夏能化醋酸乙烯产品销往华东市场，减少长距离公路运输，增加铁路发运量，降低物流综合费用；外贸硫铵业务通过多点集港，优化出口流程，降低代理费、滞港费。

实现服务增值。通过重庆、成都、眉山等三地虚拟站台库、港口库，开展公铁联运，推进川渝地区仓储与配送一体化，节约物流费用，同时提高了配送效率和客户满意度。

通过多项措施同步推进，化销华中4月份实现物流优化成效明显，完成“百日攻坚创效”的目标进度超过了时间进度。

（邓军 张琦）