普光气田百日攻坚创效行动开启云端新模式

中国石化新闻网讯 5月9日，在普光气田采气厂的调度室的监控视频上呈现了大湾复线工程施工现场，一群人在紧张的焊接管线。调度室内的指挥人员不时拿起对讲机远程指挥现场施工人员进行施工操作。

视频监控加上远程指挥，这一切得益于智能化气田系统在百日攻坚创效行动所起作用。百日攻坚创效行动开始以来，中原油田普光分公司充分发挥智能化化平台的作用，在时间紧，工作量大的情况下实现了安全生产施工的高效推进。

智能化系统实现云端办公

5月9日早上，普光分公司党群工作部的李锋像往常一样拿起了手机，准备开钉钉会议。一个多小时的会议结束后，李锋又拿起了手机，利用手机在分公司移动门户系统上编辑起了邮件。说起钉钉会议，不得不提一下该公司网络“管理员”，为保证无线网、办公网的畅通，该公司信息管理中心员工主动与成都区域中心沟通，协调修改网络策略，开放钉钉视频限制，及时有效的保障了钉钉会议的正常运行。

自百日攻坚创效行动开始以来，该公司地面工程、钻井作业施工等全面推进，各种远程研讨会、推进会保证了气田各项工作良好运转。

说起远程办公，不得不提一下，该公司信息化管理中心全力打造的普光移动应用技术平台。普光移动的应用基于移动互联网+技术，覆盖了普光气田勘探开发、生产运营、安全管理、业务审批等业务领域，气田员工不论何时何地都可以实时查看气田的勘探、开发、生产状况，地面工程建设进度以及重点区域视频监控，可以进行OA文件处理、关键业务审批、收发普光内部邮件等日常办公活动。普光移动应用助力气田安全生产，实现了随时随地移动办公，在疫情期间极大的提高了工作效率。仅电子邮件业务，截止到5月9日，该公司今年累计传送邮件15233封。

为确保人人在手机终端都能够掌握普光移动应用信息化技术，5月11日，该公司信息化管理中心组织员工开展信息服务提升活动。现场帮助气田员工解决了在使用普光移动应用技术平台所遇到的问题。征集了气气田员工在使用OA、移动办公、VPN、钉钉等应用系统的建议，为百日攻坚创效行动期间普光气田实现远程办公、安全组织生产提供了技术支撑。

智能化系统，保障生产安全全面受控

5月8日，在普光气田净化厂六联合检修现场，两名现场监护人员正在警戒线外进行现场监护。

在应急救援中心指挥中心内，应急救援中心安全总监邵志勇正在通过视频对现场进行“云”监护，指挥现场监护力量部署。

“现在的监护不同于以往，原来我们仅仅是通过人员进行现场监护，但是，如果一旦有现场人员无法处理的情况，指挥部人员无法立即得知情况进行救援。为此，我们给每名监护人员配备了移动便携式视频应急指挥系统。”邵志勇介绍道。

移动便携式视频应急指挥系统类似于执法记录仪，但是与执法记录仪最大的区别就是它可以将现场画面同步传送到应急指挥系统的终端，在指挥部内就可以时时了解到现场的实际情况。

除了云端的安全监护，普光分公司还加大安全管理的云端建设。普光分公司在已有安全管理系统的基础上，利用移动应用、物联网、视频智能识别等技术，建立风险管理、检查及隐患管控、安全设施管控、违章视频识别模块，实现设施风险管理、安全检查闭环管理、安全设施全生命周期管理、人员违章及异常行为视频识别、环保信息在线监测等功能，提升企业风险识别和管控能力，实现企业风险管控的可视化、预测预警。目前，该系统已经在普光气田全面进行试点，提高了气田在安全生产方面的全面感知、预测预警能力。

智能化调配产实现生产管理的最优化

4月30日，普光气田101集气站准备进行定期检修。为了能够解决定期检修期间关井所带来的影响，普光分公司采气厂生产办认真研究，根据智能化调配产系统提供的最优方案，减少了定期检修对气田生产的影响。

据了解，智能化调配产系统依据单井地质配产要求，结合气井、管线、净化厂联合装置的生产能力、施工作业、检维修等影响因素，建立不同产量要求下的多因素调产运行，智能推荐采气厂最优配产方案、净化厂装置运行方案，实现气井配产量的自动计算，支持人工在线辅助分析调整，最大程度满足采气厂、净化厂生产要求。同时，对生产过程中的计划性产量调整、集气站紧急关断、装置跳车等异常情况进行自动计算，生成相关调整方案，实现在线辅助调整。

中原油田信息化管理中心首席专家蒙玉平介绍道：“原来在生产过程中都是依靠人工进行设计方案，受限因素较多。现在智能化系统的试点应用，通过大数据多因素分析，能够用科学的手段实现生产效益的最大化。”

智能化调配产试运行恰逢百日攻坚创效行动，通过近两个月的试运行，智能化调配产系统在六联合检修，1-4号连通线停产碰头等施工中作用凸显，

通过一系列智能化手段的施行，目前，普光气田智能化系统更加完善，智能化水平进一步提高平，普光气田在百日攻坚创效行动正全面开启云端新模式。

（魏园军 张志磊）