湖北化肥精锐尽出助力攻坚创效

中国石化新闻网讯 湖北化肥公司抢抓市场回暖商机和生产创效黄金期，明确增效创效、生产经营、成本控制3个方面量化目标，细化8个方面23项重点措施，全力挖掘存量资产最大价值，推动高质量发展。4月，公司合成氨装置高负荷运行，日平均产量环比增加128吨，实现增效创效847万元，各项费用压减282万元，完成攻坚创效目标进度。

公司紧盯生产重点和关键环节，紧扣HSSE管理，在绿色企业创建上发力；紧扣现场管理，在增产增收节能降耗上发力；紧扣费用管控，在降本减费上发力；紧扣经营管理，在价值创造上发力；用足用好惠企政策，在争取落实政策上发力；紧扣资产分类创效，在资产盘活创效上发力；紧扣改革创新，在增强企业活力上发力；紧扣党建引领工作，在党建质量提升上发力，尽锐出战精准施策，全员降本减费，合力攻坚创效。

公司组建运行优化、经营优化、效益成本、党建促进、考核监督5个工作组，每周会商研判，及时总结经验汲取教训，改进不足，提出有效建议和管控措施。他们在每周调度会上通报各项指标及措施完成情况，设立百日攻坚创效奖和超产奖，通过通报督办、奖惩考核等举措，推动各项重点工作高效率踏上进度节点。

大力宣传营造氛围。公司结合“转观念、勇担当、促转型”主题教育活动，采用班子成员包班组方式，深入开展形势任务教育，解读百日攻坚创效行动目的和意义；广泛宣传推广基层好思路、好举措、好经验；将先进典型人物和事迹纳入企业文化故事集和宣讲内容，覆盖全员，形成热度，将大家拧成一股绳，众志成城推进攻坚创效。截至5月10日，公司企业文化故事集共收录攻坚创效故事42篇，营造了浓厚的氛围。

6个由机关干部带队组成的干部作风巡查组，按照检修期间每天3次、平时每周不少于3次的频次，采取个别访谈、现场巡查、查阅记录等方式，对党员干部履职、重点措施、进度节点和技术指标完成等情况开展巡查，每周对履职不力的党员干部通报曝光，督促党员干部履职尽责不忘初心，投身火热的攻坚创效实践中。4月，公司共发布干部作风巡查通报8次，考核干部2名，提请专业管理部门督办4项，为攻坚创效提供了坚强保障。

（张爱红）