邵阳石油加强合资管理助力攻坚创效

中国石化新闻网讯 “百日攻坚创效”行动开展以来，邵阳石油秉承“一盘棋”理念，通过抓短板指标、抓创效举措、抓网络布局等，着力提高合资公司股权投资的质量和效益，确保“百日攻坚创效”行动取得实效。

抓短板指标，找准合资公司攻坚创效关键点。邵阳石油将“百日攻坚创效”与“五进五帮”专项工作相结合，紧紧围绕“百日攻坚创效”行动目标任务和重点工作安排，将各合资公司的短板指标提升作为攻坚创效的关键点和突破点。通过“找短板、找风险点、强弱项”，查找出合资公司短板和弱项指标6项。针对这6项短板指标，邵阳石油有针对性的制定了提升举措和路径图，确保找准短板精准发力。

抓创效举措，明确路径促短板指标提升。邵阳石油根据辖区内合资公司实际情况，有针对性的制定了攻坚创效“一站一策”实施路径图。针对百山、石泉加油站投资回报率的短板指标，开展“多加一笔、多卖一升、前进一名”销售竞赛、“加油满150元送洗车券”等举措。针对三兴加油站汽油销售的短板指标，开展“加油满150元送洗车券”“约惠五月、泉民行动”油箱加满送水等营销活动。针对已经停产或停业2年以上的西南加油站有限公司，经多次与股东方协商沟通，将尽快将该站恢复投营，实现资产盘活。

抓网络布局，不断拓展对外合作领域和规模。邵阳石油秉承合作共赢的理念，与邵阳市城市建设投资集团有限公司组建了宝庆新能源有限责任公司，积极探索轻资产发展。4月26日，邵阳市宝庆新能源有限责任公司首座加油站——武冈机场加油站试营业。该加油站在邵阳市城投闲置近三年，邵阳石油用一个多月时间便实现矛盾化解、改造开业。该加油站将填补武冈机场区域市场空白，为武冈机场地勤用油和来往武冈机场的广大客户和车辆提供优质、便捷服务的同时，也将为百日攻坚创效助力。

（谢银 李芳芳）