仪征化纤百日攻坚创效任务完成过半

在“百日攻坚创效”行动中，仪征化纤大力弘扬熔喷布项目建设中“为了口罩，我们拼了”、“5十2”、“白十黑”连续作战等精神作风，挂图作战，全力抓好9大类58项措施的分解和落实。截至目前，实现了“百日攻坚创效”时间过半、创效任务完成过半。

抓装置复工和稳产增产，做大商品总量。加强生产作业规范，提升精细操作水平，强化工艺报警管理，提高巡检质量，及时发现设备运行隐患，有计划安排消缺， 4月份，公司内部级非计划停工和生产波动次数控制为零，聚酯商品量环比3月增幅18.4%。

抓产品结构优化和产销配合，全力拓市扩销。根据市场需求变化，及时做好产品结构“加减法”，加大水刺无纺布、中长、抗菌涤纶短纤维等防疫医疗卫生产品生产和增产，减少需求减少的纺织用纤维，全力满足了用户需求，实现当期产销平衡并进一步降低了产品库存，4月份综合产销率达到104.8%。

抓降本增效重点项目和精细管理，抠成本控费用。加快推进PTA节能优化项目、聚酯余热利用等重点节能技改项目建设，PTA部地下生产水和专用消防水管线地上搬迁改造投入运行后，4月同比节水18.7万吨，同时细化现场装置节能节水日常管理检查、考核要求，对装置、生产线进行开、停车能源消耗管控；通过严格管控费用和做大产品总量并举，4月，公司吨产品加工费用比一季度大幅下降。

抓党建引领和作风建设，激发攻坚啃硬。坚持融入式党建引领“百日攻坚创效”行动，深入开展“党员先锋工程”、劳动竞赛等活动，在经营创效上发力，从生产优化运行、费用控制、产品销售、物资采购等多方面制定目标计划；大力宣传熔喷布项目建设进展、变化、做法和经验，大力宣传熔喷布项目建设中涌现出的先进典型事迹、精神作风，进一步动员和激发了广大干部员工勇于担当、敢于攻坚。

（翟瑞龙）