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2020-05-26 | 来源: 中国石化新闻网 |
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石化新闻![]() |
中国石化新闻网讯 5月份以来,中天合创抓住复产复工、市场向好的时机,既抓主产品增产增效的“大西瓜”,也抓副产品优化提质的“小芝麻”,压减非生产性费用“过紧日子”,把攻坚创效落在实处、细处。 本月,该企业重点技改项目——烯烃部气相聚丙烯装置“低纯氮”配置系统技改项目正式投用。该项目在实施过程中因为疫情影响,面临被迫延期、施工人员少等许多棘手问题。为确保项目顺利完成,烯烃部成立党员突击队,在确保生产运行稳定的前提下,每天延长工作时间,周末不停工,完成了项目的设备调试、系统置换。该项目的投用,每年可节约采购费用600余万元,同时保证了装置长周期稳定运行。 热电部为提高硫酸铵合格品与副产品的等级差价,投用3#后处理生产线,优化布袋反吹频次,实现生产不同质量等级产品分线生产,开始按国标、企标质量分开包装产品,实现了硫酸铵分等级销售。 水务部为提高矿井水盐质量合格率,采取清洗氯化钠结晶系统,投用稠厚器、稳定二效温度等措施,稳定和提高氯化钠质量及出盐量,硫酸钠产品合格率达到100%,节省了7.8%的等外品填埋处置费用。 中天合创同时还加强成本费用管控,落实各项压减费用措施。优化资金支付方式,加大承兑汇票支付力度;严控办公费、车辆使用费、环境卫生费等非生产性费用,共压减非生产性费用约70万元。 (李兵森 王国) |