江汉石油工程连续油管特色业务跑出提效“加速度”

中国石化新闻网讯 当前，“百日攻坚创效”行动时间已过大半，翻开江汉石油工程页岩气开采技术服务公司连续油管特色业务发展成绩单，一串亮眼的数据底气十足。截止5月25日，该公司连续油管特色业务市场新签合同额达4600万元，行动期间累计完成连续油管各类施工65井次，较去年同期涨幅132%。从暮春到小满，短短两个月时间，该公司以日均1.1井次的施工效率，化危为机，跑出了提速提效“加速度”。

市场，石油工程技术也能“带货”

坚持“走出去”战略，无论在任何时期，无论遇到何种风险，始终都是特色业务发展最行之有效的抗风险“因子”。巩固老市场只是基础，想方设法开辟新市场才有“出路”。

“技术‘带货’，虽然听起来有点破天荒，但我们确确实实做到了，而且行之有效。”该公司科技信息中心主任赵勇说道。

石油工程技术服务不比看得见摸得着的实体化商品，该公司是如何在外拓市场过程中实现技术“带货”的呢？

原来，在以往的施工过程中，现场技术干部主要是通过生产日报群与业主方进行沟通交流。电话那头的业主方因无法“身临其境”，固不能对现场技术服务质量的进行“五星好评”。

通过技术“带货”，该公司把重点井、复杂井作为技术服务的展示对象，邀请业主方到现场参观，现场点评，给予改进技术服务质量的意见和建议。

阳101H2-7井，中石油四川页岩气公司部署在泸州工区的一口重点井，该井完钻井深6380m，井底温度高达134℃，关井压力更是达到了56MPa。面对造斜点井斜变化率较大、井眼轨迹复杂以及对连续油管设备、工具、操作等极高要求的复杂施工,该公司邀请了中石油四川页岩气勘探开发有限责任公司总经理李跃纲，与公司现场技术人员一起，见证该井连续油管钻磨可溶桥塞的全部过程。试压分秒不差、工具尺寸精确到零点几毫米、钻压控制在几百公斤、短起速度控制在每分钟零点几米等等精准的操作引得业主方对公司的技术实力频频称赞。

“技术‘带货’让我们的技术实力成为了看得见的‘卖家秀’，让买家‘买’的安心，‘用’的放心。”参与阳101H2-7井施工的队长梁勇说道。

截止目前，该公司已成功拿下了中石油川庆钻探工程有限公司“2020年连续油管配合服务采购”项目以及中石油四川长宁天然气开发有限责任公司“2020年度长宁页岩区块连续油管作业工程”项目等多项技术服务合同。

管理，顺势而为的“好猫”

其实，与饱满的工作量涨幅形成正比的还有钻塞效率。截止5月25日，该公司累计完成可溶桥塞钻磨962支，较去年同比增加395.8%。钻塞时效更是较去年的2.43支/天，增加到4.6支/天，增幅89%，顺利达到计划指标。

“落落落，好，全体人员都有，听我指挥听我指挥，辅车原定待命，主车往1井动迁，吊车安装人员准备就绪，随时准备安装井口。”在宁209H41平台，刚结束完8井连续油管通井、测声幅和射孔施工任务的90后队长杨州，正在有条不紊的指挥队员进行同平台1井的连续油管通井安装工作。近半个月时间以来，他们已在该平台顺利完成了3口井的施工任务。

而在距离该平台414.8公里以外的调度室内，3个刚刚结束完施工任务的队长正在任务栏前争取着各自的工作量。不仅要会干，还得要会算。在这里，“大老粗”变成了“账房先生”，个顶个的会“算盘”。要减少设备动迁成本，节省不必要的动迁时间，能像杨州一样，一支队伍连续干完一整个平台的井，无疑是最好的选择，这叫“一杆子买卖”。但这“一杆子买卖”也是可遇不可求的，即便有了，也得估量着自己的设备能力。大多时候，他们会尽量争取到一个与先前施工井最近的平台。为了节省动迁时间和费用，很多队伍都选择了的在井场就近保养设备。

有正比自然就会有反比，在提速提效的背后，是对公司生产运行和安全质量管控能力的检验。

在宁209H8-3井，由该公司负责的连续油管爆破切割钻杆作业正在施工中。由于该井卡钻点位于长水平段位置，油管内外压差达到20MPa，导致下深困难。同时，要在地层压力系数2.0的高压地层进行长时间的切割作业，井控风险极大。在这里，生产运行节点管控被安全技术质量全过程跟踪取而代之。

不论是黑猫还是白猫，能抓住老鼠的就是好猫。

“不论是生产运行节点管控，还是安全技术质量全过程跟踪。好的管理方式，不是墨守成规，一定是顺势而为的，是符合当下生产实际需要的。”该公司连续油管技术服务中心生产副经理牟志龙说道。

相较以涪陵工区为主的内部市场，采用生产运行节点管控而言，该公司选择在长宁威远等外部市场，采用安全技术质量全过程跟踪管理，是充分考虑到了外部市场复杂地质条件下的明智选择。因为在这里，低渗透致密地层让这里的勘探开发方式以大斜度、长段水平开发为主。同时，活跃的地壳运功和频繁的地质灾害极易造成地层不稳定，出现垮塌现象。如果把涪陵区块页岩气开发问题比作“肠梗阻”，那长宁威远区块就是“动脉栓塞”。

宁209H8-3井，就是一口典型的“血栓”井，井底卡钻由沉砂掉块引发，需要连续油管进行爆破切割。从设备安装到完工撤场，该公司仅用时4天，采用双计数器系统，精细控制连续油管的下入深度，确保误差小于5m，从而成功避开钻杆接箍，确保了该井切割作业一次成功。安全技术质量的全过程跟踪让业主方看到了该公司在复杂工况下仍能保持灵活、高效的作业特色，以及紧急情况下优秀的技术反应素养。

竞赛，“阳光”政策迸发下的新动能

“快看，快看，就差1.95分，102队就可以三连冠了！”

“哎，我说毛永威，你这个90后队长可以啊，初生牛犊不怕虎呀，102队的两连冠都能终结。”

5月24日，在该公司重庆涪陵连续油管技术服务中心白涛基地大院内，第八期劳动竞赛流动红旗榜公布，该公司JH-CT111队队长毛永威率队以84.95分的总成绩，夺得了新一周的流动红旗。

有了饱满的工作量做支撑，如何才能充分发挥基层单位这个创效主体的能动作用，是自“百日攻坚创效”行动以来该公司一直在思考的问题。

在西北工区吉木萨尔的J13平台，JH-CT102队和JH-CT109队正在这里进行着激烈的比拼。负责31支可溶桥塞钻磨，拥有流动红旗两连冠美誉的JH-CT102队在此战实现“弯道超车”，战胜了同平台负责28支可溶桥塞钻磨的JH-CT109队。

自“百日攻坚创效”行动以来，类似J13平台这样同场竞技的平台，该公司还有很多。通过开展“百日攻坚我当先、创先创效建新功”劳动竞赛，该公司连续油管特色业务从计划收入完成率、计划利润完成率、入井一次成功率、设备完好率和安全环保等五个指标出发，按周进行考核，第一名颁发流动红旗。

“此次竞赛，我们把计划收入完成率指标摆在了突出位置，占比总指标的40%，目的就是要引导基层单位把行动的出发点和落脚点放在‘创效’两个字上面。”负责此次劳动竞赛的韩于说道。

在该公司，每一间连续油管操作室和值班房最醒目的位置，都贴有属于各自队伍的计划完成收入指标，这仿佛成为了各基层队不约而同的选择。把创效的主体人作为创效最终的受益人，去切实感受创效带来的“实惠”，是该公司的选择。

25日一大早，在第八周流动红旗揭榜的第二天，JH-CT111队队长毛永威就已在单位经营办公室门口等候多时了，他此次来的目的就是领取该队第八周的流动红旗竞赛奖金。

“除了阶段性的对流动红旗单位颁发奖金外，行动结束后，我们还将把各队的创效情况在绩效工资中做进一步体现，要让基层队成为真真正正的创效受益人。”该公司经营管理部主任罗利民说道。

时间不等人，目标不等人，作为中石化连续油管作业技术系列最全、队伍规模最大、作业能力最强的专业化服务公司，在“百日攻坚创效”行动即将迎来最后冲刺的关键时期，该公司连续油管特色业务依旧蹄疾步稳，动力强劲。据了解，到“百日攻坚创效”行动结束，该公司连续油管特色业务预计可完成各类施工超100井次，超计划指标10%，届时该公司将完成可溶桥塞钻磨超1200支，较同期增加382%。

（王伟佳 余友红）