广西石油物流优化成效月度位列销售企业第一

中国石化新闻网讯 广西石油物流强化统筹运作，充分发挥主动配送优势，以“资源供应有次序、安全运行有保障、降本节费有成效”为目标，全力奋战百日攻坚创效。4月全口径吨油运费同比下降18%、环比下降12%，当月百日攻坚创效考核列销售企业第1。

资源供应有次序

为打破区域屏障，更好统筹全区资源，广西石油开展主动配送改革，将二次调运工作上移至省公司，成功实现一二次调运无缝对接，资源调运工作效率及质量显著提升。

在面临复工复产销量激增与炼厂检修资源不足的矛盾下，该公司充分发挥改革优势，一二次联动协作，全区一盘棋运作。一方面强化资源滚动平衡，积极衔接外采资源和区域外配置资源补充缺口，不断提高资源平衡精准度，在途时间测算由天精确到小时。另一方面借助液位仪、GPS等信息手段，紧盯加油站库存变化，建立预警机制，超前组织油品配送，并按重点站及非重点站实施分级管理，全区1300多座加油站未发生断档脱销事件。

安全运行有保障

“全区13座油库、500多辆油罐车的安全运行，是百日攻坚创效的基础，我们有责任有义务把这个基础打牢打实”广西石油物流中心负责人表示。

线上线下齐发力，强化油库安全管理。广西石油结合油品保供、防汛减灾、设备大检查等工作，突出重大作业管理、重点工作管控，实行全天候视频监控油库作业现场，加大线下检查力度，压实现场管理责任。并于近期开展油库大班组验收，充分激活班组活力，形成人人都是安全员，安全工作人人管的工作氛围。

近期该公司建立承运商“四不两直”管理机制，现场抽查油罐车安全状况，并将检查情况向所有承运商通报，要求举一反三，为百日攻坚创效油品安全配送保驾护航。期间共抽查9家承运商158辆油罐车，查出问题车辆54辆，截止目前所有问题已整改完成。

降本节费有成效

广西石油以全口径物流费用最省为原则，持续推进一二三级优化降费。一是利用西南管道提量增输契机，加强与销售华南沟通协调，3-4月份以来安排4万多吨外采资源进管道，实现铁路运费下降400多万元。二是加大与湖南公司协同创效力度，打破省际界限，成功开通广西贺州至湖南道州油库跨省配送优化通道，吨油节费达50元以上。三是建立运杂费精细管理模式，实行运杂费周分析、月总结机制，开展动态跟踪、持续优化，调整优化50多座加油站配送路线，综合节费45元/吨。

（秦晶）