施工赶进度 更要讲安全

■李东

近日，为全面打好污染防治攻坚战，四川省等省市均发文要求各经营企业尽快完成地下油罐防渗改造工作。按照企业以往的改造计划，许多地市公司都要提前倒排工期，加紧施工进度，确保按期开工、安全施工、如期完工。

施工前，要做好安全教育。安全教育是基础，所有进入加油站的施工人员必须进行三级安全教育且考核合格，要学习系统内对施工改造项目检查问题的通报，逐条对照警醒，讲清企业管理和对施工方的考核要求，在思想上给施工方扭紧“安全弦”。

施工中，要用好“监控权”和“叫停权”。过程管理是关键，进场前，现场监管员要再次确认承包商资质、施工合同和HSE承诺书等必备手续。开展高处、用火等高风险作业时，现场监管员要执行好作业票签发程序，妥善保管好高风险作业视频监控资料，督促施工方规范作业。零售安全等部门要通过视频系统跟踪加油站施工直接作业执行情况，落实好日监控报告制度，发现施工方“三违”作业或存在重大安全隐患时，要敢于叫停施工，并逐级上报《施工整改通知单》，直至“三违”作业停止或隐患消除，方可允许施工方复工。

施工后，要落实责任追究。从严考核是手段，对施工方出现“三违”行为的，要如实上报并纳入施工方的管理考核，对片区巡查不到位或问题督办不落实的，要与绩效奖金考核挂钩，对现场监管员监管不严或履职不力的，要从严处罚，必要时进行通报批评或行政处分，只有从严把好考核关才真正做到安全警醒，有效保障施工安全。