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2020-06-12 | 来源: 中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 6月1日,江汉石油工程涪陵工区钻井进尺突破15万米,至此,涪陵工区提前一个月完成“百日攻坚创效”行动目标任务。 “百日攻坚创效”行动开展以来,江汉石油工程公司西南项目管理部围绕“四个结合”“六项攻坚”目标任务,与涪陵页岩气公司“一体化”发展,大力推进“四提一降”和“五化一减”,拟定重点措施清单,以战时思维,坚决落实“百日攻坚创效”行动,确保了“时间未过半、任务过半”。1至5月,完成钻井进尺15万米,同比增加18%;压裂672段,同比增加49.5%;多级射孔564段,同比增加74%;连续油管钻塞497个,同比增加18%。 选准突破口,“四提”工作效果显著。为实现单项技术突破向全面系统的转化,该公司通过前期论证,选定焦页10号平台9口井开展系统提速试验。按照“综合配套、系统提速”的理念,科学编制平台各井施工设计,优化了钻具组合、优选了各开次钻头,抓实“参数强化+精益施工+超常工艺”三代技术的应用。10号平台已完钻的8口井,平均钻井周期36天,较设计节约14天,平均机械钻速较去年提高18.39%,8口井均实现了“456”钻井周期目标。针对制约压裂提速难点,优化工艺流程,初步形成了以“多段多簇密切割+限流压裂+高强度加砂”为核心,以“压裂工艺+地面装备+生产组织”为基础的提速提产三代压裂技术。同时,采用电动压裂机组,解决噪音扰民问题,延长压裂工作时间,提高单日压裂段数。通过技术创新和管理变革,首次试验的焦页39、焦页13两个平台压裂速度显著提高,焦页39平台平均3.68段/天,焦页13平台平均2.82段/天,其中焦页27平台创造了单机组单日压裂7段的新指标,压裂提速已在工区得到全面体现。 升级预警机制,故障复杂率持续下降。持续升级安全环保风险预警、井下故障复杂风险预警、井控风险预警、设备风险预警等四个预警管控机制,实现全工区、全专业、全流程进行预警管控,力避事后处理。各二级单位项目部每周进行一次风险分析和挂牌,管理部每月进行一次分析挂牌。目前工区重点风险识别评估率100%,有效减少了安全环保事故的发生。持续开展井下故障复杂和井控预警管控,在工区推行故障复杂风险预警清单管理,每周根据所施工井、施工项目内容,对可能产生的故障复杂进行分析,对风险较大的井,二级单位项目部安排技术办专人进行重点管控,西南项目管理部安排工区专家进行挂点管控,初步形成了基层队、项目部、管理部3级管控体系,确保了井下风险受控。推行设备风险预警清单,进一步提升工区设备管理水平,减少修理时间,提高生产效率,保证设备本质安全,确保了设备运行正常,提高了施工效率。今年以来,故障复杂次数明显减少,损失时间大幅下降,预控取得明显成效,故障复杂率从去年的4.11%下降至1.08%。 强化组织运行,非生产时效明显减少。围绕涪陵页岩气田天然气“百日攻坚创效”行动“四提”“五化”工作,按照风险共担、合作共赢的原则,与涪陵页岩气公司大力实施一体化合作,协同推进“五个一体化”, 持续做好地质方案优化,配强优质队伍,加强与业主沟通,提前了解工作量部署,按照“长运行、短安排”及时调整队伍,有效避免设备停等。针对新平台网电、供水等生产资源紧张问题,提前确定建设方案,争取与钻前工程同时完工。实行“月计划、周通报、日督促”的生产管理模式,将生产任务进行分解,并督促落实。强化内部一体化运行协调,建立完善“以钻井、压裂大包为中心、各专业相互联动”的一体化生产运行体系,实现全方位、全业务链整体提速,减少非生产时间,提升整体生产效率。今年,西南工区非生产时效减少1.78%,钻机动用率提高3%。 (于成旺 周巍) |