以基层队为重点以现场为中心 筑牢安全生产防线

以基层队为重点以现场为中心 筑牢安全生产防线

陈惟国

中原石油工程公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的系列重要讲话精神，牢固树立红线意识，准确把握隐患就是事故、事故就要处理的理念，以基层队为重点、以现场为中心，坚决筑牢安全生产防线。

强化体系运行，严抓基层管理，安全措施聚焦一线。制定HSSE管理体系推进工作实施方案，举办内审员培训班，强化专业安全管理责任，组织内部预审核，制定要素监测指标，重点监测体系运行符合性和有效性。组织1124名领导干部制订个人年度安全行动计划，领导班子成员定期下基层、跑一线，带头开展承包帮扶、现场调研、安全检查和风险承包检查，并在公司门户网站公布进度，目前已解决各类问题3329个。今年以来，所属基层队共上报安全诊断建议1644个，公司组织专家评选出18个，进一步完善安全措施。实施特色培训，以“1132培训工作法”为抓手，严格落实党委书记是员工培训工作第一责任人、施工队伍每个月必须停工培训一天、一线员工年度参加倒班培训累计不少于20天、条件允许的基层队每年停产系统培训30天等要求。

强化风险防控，严抓隐患治理，提升现场安全标准。管控重大风险，今年以来，识别发布各施工区域重点井、井下压裂、钻机搬迁等方面存在的风险18个，明确责任领导、责任部门和管控措施。严格隐患治理，开展高处作业、受限空间和泄漏专项整治，完成136支钻井队水平生命线装配，实施钻井安全监控等8个隐患治理项目，开展机械伤害转动部位和高低压管汇等隐患排查，发现问题及时整改。严格异常管理，每周梳理生产异常情况，每月组织开展专业安全技术分析，公司5个HSSE专业分委员会，定期向HSSE委员会汇报本专业异常管理工作。搭建监控平台，完成167个基层队视频实时传输和远程监控。

强化监督检查，严抓安全考核，保障制度落实落地。完善安全监督机制，设立安全环保督查支队，大力开展“四不两直”安全督查。严格全员安全记分，今年以来，共安全记分340人次，其中处级和科级干部26名，对累计记分达6分的一名基层干部，督促其责任单位进行专项安全教育。强化基层月度考核，每月对排名前70%的队伍，按照A档、B档给予奖励，对排名后30%的队伍重点督导帮扶。

（作者为中原石油工程公司执行董事、党委书记）