为上游可持续发展提供高质量科技供给

为上游可持续发展提供高质量科技供给

郑和荣

今年是“十四五”规划编制年，石勘院承担了国内油气、新能源、页岩气、煤层气、海外上游等规划的编制任务。科学制定出既具指导性又具可操作性的规划，需要我们按照高质量发展要求，以建设世界领先的洁净能源与合成材料公司和“一基两翼三新”发展格局为统领，立足当前、着眼长远，统筹兼顾、把握重点，不断提升科技供给能力。

以国家战略发展为己任，肩负起保障国家能源安全的重任。我国是全球第二大石油消费国，天然气消费也在逐年增长。国际能源署（IEA）预测，至2040年我国将成为仅次美国的第二大天然气市场。与此同时，受资源条件所限，国内油气产量增加困难，对外依存度不断攀升，2019年我国油气对外依存度分别达到70.8%和43%，能源安全形势日益严峻。今年的政府工作报告明确将“保粮食能源安全”作为“六保”的重要内容，可见能源安全的重要性。在“十四五”规划制定中，我们要坚决贯彻落实习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“大力提升油气勘探开发力度”的重要批示精神，确立合理的产量储量目标，持续加大油气勘探开发力度，确保原油产量稳定、天然气快速上产，切实彰显国有企业的责任担当。

加强统筹，提升一体化创效能力。“十四五”规划点多、面广、链长，在规划制定中要强化一盘棋思想，加强一体化统筹。首先，要统筹国内、国外两个市场。没有海外上游业务的健康可持续发展，建设世界领先的洁净能源与合成材料公司的目标就难以实现，应抓住当前低油价短暂窗口期，加大海外优质资产并购力度，破解中国石化“十四五”期间海外上游大量区块合同到期和勘探阵地急剧萎缩导致产量快速下降的局面。其次，要坚决落实油气与新能源板块党工委“五个一体化”的要求，加强油公司和存续企业一体化运作、油公司和石油工程公司一体化协调、国内外上游一体化统筹、油气及新能源业务有序推进、国内外科研单位的一体化攻关，发挥好上中下游一体化优势。

坚定高效勘探、效益开发，推动上游业务可持续高质量发展。低油价考验着上游生存能力，保生存、减亏损是当前上游面临的最主要矛盾。为此，“十四五”规划制定中，首先要在高效勘探上下功夫。应牢牢抓住资源短板这个主要矛盾，保持稳定的勘探投入，以进攻的姿态开展勘探工作，强化矿权获取工作，加强圈闭预探和评价勘探，加大风险勘探和地震勘探力度，努力获取规模发现。其次要在效益开发上下功夫。按照集团公司董事长张玉卓关于优化创效的要求，优化调整产能、产量、措施、注采结构，优化方案、井位、措施设计，大力推广低成本成熟技术，牢固树立“不靠油价靠作为”的思想，做好过紧日子的准备，加大降本减费力度，强化全员、全要素、全过程成本控制，做到一切成本皆可控。

积极应对能源转型，加快新能源业务布局。全球能源低碳化转型的趋势不可逆转，油公司发展新能源业务势在必行。我们要坚决落实集团公司建设世界领先的洁净能源与合成材料公司的要求，加快新能源业务布局。首先要大力发展天然气业务。以保障国内天然气消费需求为目标，加大天然气勘探开发力度，提升天然气供给能力；要抓住低气价有利时机，加大LNG采购力度；要积极应对管网独立新形势，加强地下储气库建设，拓展天然气增值业务。其次要加强地热、余热利用，在已有的地热资源利用基础上，加强废弃井地热资源利用和油气集输热转化利用研究，提升油田地热、余热资源利用率。此外，还应利用已有的技术优势，积极拓展锂、铀、钴、镍、石墨、氦气等油气共伴生矿产资源开发，开辟新的经济增长点。

坚定创新驱动发展，为上游可持续发展提供高质量的科技供给。科技是第一生产力，创新是发展的第一动力。要抓住新一轮科技革命孕育兴起的有利时机，加快技术创新步伐，依靠技术创新应对低油价，依靠技术创新实现高效勘探、效益开发。要加快推进大数据、人工智能技术在勘探开发中的应用，努力实现勘探部署信息化、开发过程自动化，大力推进数字盆地建设，不断提升科技成果的共享水平。深化科技“放管服”改革，优化绩效考核制度，破除唯论文、唯经费等不合理的制度，让科研人员把主要精力放在研究上；大力实施贯通式创新，积极推进技术标准化、系列化和产品化工作，努力将科学家的认识转化成有形的软件与产品；加强研究院与油田企业一体化攻关，加快科研成果落地应用；发扬科学家精神，传承石油精神、弘扬石化优良传统，激发科研人员科技报国热情。

唯其艰难，方显其勇毅。“十四五”期间，在集团公司党组的坚强领导下，我们定能克服困难、爬坡过坎、奉献奋进，向着建设世界领先的洁净能源与合成材料公司坚定迈进。

（作者为石油勘探开发研究院院长、党委书记）