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| 2020-07-22 | 来源: 中国石化报 |
| 石化新闻 |
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加强勘探 持续创新 实现油田稳定发展 孟 阳 摘要 为更好地提升“十四五”油田发展质量,在提高资源有序接替能力、扩大产能建设规模方面,胜利油田要加强三个方面工作:坚定不移把勘探放在重中之重,强化区带勘探。持续深化高效产能建设合作开发机制,做大增量规模。创新配套主导开发技术系列,保障效益开发。
“十三五”以来受低油价和优质资源接替不足双重影响,胜利油田新区建产规模下降,原油产量下滑,胜利油田持续稳定发展面临挑战。从当前情况看,胜利油田具备有效提高资源接替能力,保持、扩大新区产能建设规模的有利条件:一是胜利油田西部矿权资源潜力大、储量探明程度低,可提供大量新增储量;二是胜利油田有探明未动用储量,未能发挥产能潜力。 近年来,胜利油田探索了一条价值引领、合作共赢、一体化发展的路径模式,有力促进了工作流程、运行机制、管理模式的持续优化,有效提升了管理效能、技术水平、市场竞争力,推动了发展方式的深刻变革,开创了共同高质量发展的新局面。为更好地提升“十四五”油田发展质量,在提高资源有序接替能力、扩大产能建设规模方面要加强三个方面工作。 一是坚定不移把勘探放在重中之重,强化区带勘探。资源是油田可持续发展的基础,无论油价如何变化,都必须加大勘探力度、加快实现大突破大发现。应持续深化地质基础研究,加大风险勘探和预探力度。东部探区勘探程度高、资源发现率高,地质条件认识清楚,可立足滚动勘探精查细找,进一步提高资源发现率、提升勘探效益;西部探区资源潜力大、地质认识低,要进一步发挥勘探技术优势,持续理论创新、技术创新,以西部山前带、东部深层、潜山等三新领域与页岩油气勘探突破为重点战场,创新风险勘探机制,完善以优质井位和规模可动用储量为导向的激励考核体系,全面推进勘探开放性合作,努力寻求重大突破和战略规模发现,夯实油田长时期高质量可持续发展资源基础。 二是持续深化高效产能建设合作开发机制,做大增量规模。深化以运营权流转、项目管理、市场化运行为核心的未动用储量开发机制,彻底打破画地为牢格局,牢固树立“油藏经营管理、合作共赢、地质工程一体化”三个理念,以油藏经营价值最大化为目标,搭建分公司与工程公司利益共同体,一体化统筹发展、优势互补,聚焦提高单井产能、降低开发成本,构建以油藏研究为基础的多学科、多专业、多工艺技术协同配合建产新模式,一体化研究、一体化施工、一体化管理,实现由油藏开发向油藏经营转变,由降低单项成本向系统集成、整体优化、效益最大化转变。 三是创新配套主导开发技术系列,保障效益开发。坚持科技攻坚和成果转化双向发力,发挥勘探攻关、开发工程项目组引领带动作用,建立基础理论创新、瓶颈技术突破的集成攻关机制,深化跨系统、跨专业的协同创新机制,聚焦增加经济可采储量、提高采收率,着力深化油气成藏新认识,攻关配套隐蔽性潜山油藏、深层低渗稠油、浅薄层超稠油等开发关键技术,钻井高效提速、大斜度斜井分层压裂等未动用储量开发技术,突破效益开发技术瓶颈,形成具有引领性变革性的勘探、开发核心技术序列,持续降低勘探发现成本和开发成本,提升投资效益。攻关页岩油气勘探开发技术,坚持勘探开发一体化部署,基础研究和工艺技术攻关同步推进,攻关水平井密切割、多尺度缝网组合压裂技术,力争形成页岩油有效开发技术。 通过加大区带勘探力度、完善产能建设运行机制、创新攻关配套技术,持续扩大油田效益建产规模,弥补老油田递减,稳步增加SEC经济可采储量,实现较长时间持续效益稳产。 (作者为胜利油田高级专家) |





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