加快转型升级打造洁净型炼厂

加快转型升级打造洁净型炼厂

尹兆林

摘 要

把超常发挥智慧、超常苦干实干变为常态化、全员化，务实创新，攻坚克难，创造最优经济效益，加快转型升级步伐。提高站位勇担当，确保全年创效指标稳居炼化企业前列。顶格优化增效益，努力把资源配置到最优，把成本控制到最低。破难而进快发展，优化完善“十四五”发展规划，抢占高质量发展的先机。围绕中心强党建，自觉担当尽责，奋力创造佳绩。

集团公司年中工作会议确定了打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标，作出“六个更加注重”“四个全力以赴”等部署，党组领导到驻粤企业调研时要求“坚持效益为先，扛稳扛牢效益主力军的责任”。茂名石化将认真落实集团公司年中工作会议精神和党组对驻粤企业要求，把超常发挥智慧、超常苦干实干变为常态化、全员化，务实创新，攻坚克难，创造最优经济效益，加快转型升级步伐。

提高站位勇担当。在百年未有之大变局中，石油石化行业迎来战略加速转型期，正在进入高度市场化竞争的战国时代。超常努力、攻坚创效、加速发展，是履行国有企业“六个力量”使命的内在要求，是扛起保障国家能源安全、引领石化行业高质量发展职责的迫切要求。茂名石化将结合贯彻集团公司年中工作会议精神，扎实深入地开展勇担央企政治责任主题教育，引导广大干部员工认清形势任务，进一步增强在经济领域为党工作的责任感、使命感，全力以赴攻坚创效，确保全年创效指标稳居炼化企业前列。

顶格优化增效益。非常时期创非常效益，必须走超常优化之路。按照严看死守保安全环保的要求，深度优化并实施地毯式、网格化的查思想、查纪律、查隐患措施，坚持重奖重罚，强化责任落实，消灭车间级以上安全环保事故，杜绝上报非计划停工，为效益最大化夯实基础。以不错过任何开源机会、不放过任何节流空间为目标，全力落实全程优化、滚动优化、每日优化、茂湛优化的生产经营管控机制，苦练内功、拓市扩销，把量价调整到最佳，把资源配置到最优，努力把潜力挖掘到最深，把成本控制到最低，确保超额完成公司层面优化项目、减费项目等任务。坚持差异化、高端化方向，最大限度地开发和产销高附加值产品，确保全年10个化工新产品实现工业化、产销新产品和专用料占合成树脂产品总量80%以上，为攻坚创效取得新成效打下坚实基础。

破难而进快发展。根据集团公司“一基两翼三新”发展格局，按照打造洁净型、化工型、润滑油型炼油厂，高端化、差异化、精细化化工厂的思路，积极寻求新技术、新项目，优化完善“十四五”发展规划，抢占高质量发展的先机。一手抓施工，一手抓监理，紧盯目标决不放松，滚动优化施工统筹，挂图作战督战，追回疫情影响的工期，确保茂名石化产品结构优化项目、高端碳材料装置等投产，实现安稳长满优运行，成为转型升级、增创效益的新引擎，持续提升硬核实力。

围绕中心强党建。党的领导是国有企业的根和魂。茂名石化将坚持问题导向，创新体制机制，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为超常努力增创效益、转型升级，提供强大的政治、思想和组织保证，切实把政治优势转化为高质量发展的引领力、保障力和推动力。把政治建设摆在首位，引导广大干部员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。运用从严考评、能上能下机制，培育、选用、管理干部，引导领导干部主动装上永动机，自觉当好领头羊。把基层组织建成战斗堡垒，以党建工作站排头、争第一为目标，推动基层党组织全面过硬、全面进步。

高质量发展是奋斗出来的。茂名石化将坚决落实集团公司党组决策部署，自觉担当尽责，勇于持续攻坚，奋力创造佳绩，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司作出贡献。

（作者为茂名石化总经理）