降本增效也需工匠精神

　　小时候，家里请来木匠做家具。通过细心观察，发现这位师傅锯、刨、砍等动作都十分快捷。可是，他在用墨斗吊线时却格外缓慢，并且特别认真。

　　墨斗吊线，是木匠师傅根据两点成一线的原理精细规划材料的厚薄程度，出料的好赖尽在一线间。这种看似简单，实为精雕细琢的环节很难把握。A端起点要精准，B端落点要压实，连接AB端的细线松紧要有度，手指弹线的力度更要适中，整个过程不得有丝毫马虎。

　　从这个小故事中，不难提炼出工匠精神的内涵。它指的是一种追求完美的意识，一个产品各个环节、每道工序、每个细节都要精心打磨、精益求精。

　　我们在开展降本增效工作中，也需要这种专注、精确、极致、追求卓越的工匠精神。在今年开展的持续攻坚创效行动中，某公司就如何减少城乡加油站点每年支付13万余元营业款缴存手续费展开了讨论，要求进一步优化。

　　结果他们货比三家，对全区站点缴款银行逐一进行梳理，本着“无手续费的银行首选，低收手续费的次之”的原则，重新规划各站营业款缴款银行。最终，64座站点中有40座加油站均变“有手续费缴存”为“无手续费缴存”。

　　精细管理才能出效益。其实，该公司只是对缴款银行做了一个小小的微调，结果在降本增效工作中就实现了精益求精。据估算，仅此一项全年可节省6万余元。（孙宗奎）