以高质量党建推动管理水平提升

以高质量党建推动管理水平提升

张 森

摘 要

对标世界一流提升行动是一项系统工程，涉及范围广、时间跨度长、标准要求高，要将党的领导、党的建设贯穿行动的全过程、各方面，坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展。坚持服务生产经营不偏离，力戒形式主义，不务虚功，不把党建工作搞成念脚本。深化“双培养一输送”工作，注重把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，把党员骨干输送到重要岗位。坚持以党建文化为坚实基础，探索建立多元融合的企业文化塑造机制，构建具有自身特色的企业文化体系。

陕西省是我国东部、中部、西北、西南地区的重要交通枢纽，省内油气市场资源供大于求，市场主体多元，竞争形势严峻复杂。陕西石油在当地市场求生存、谋发展，必须奋力追赶超越，对标世界一流管理提升行动为进一步加强公司管理体系和能力建设、朝着建设区外领先销售企业迈进提供强大动力。对标世界一流提升行动是一项系统工程，包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个方面，涉及范围广、时间跨度长、标准要求高，要将党的领导、党的建设贯穿对标世界一流提升行动的全过程、各方面，坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，充分发挥好把方向、管大局、保落实作用，持续推动政治优势转化，以高质量党建推动企业管理水平提升。

习近平总书记强调，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。党建融入经营管理，就要目标上相一致、部署上相衔接、内容上相融合、措施上相呼应、成效上互检验、绩效上互占比，力戒形式主义，不务虚功，不把党建工作搞成念脚本，坚决避免重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”。探索党建“三基本”与企业管理“三基”联动机制，强化基层党组织讲政治、谋发展、抓班子、带队伍功能。强化目标融合，当前和今后一个时期，陕西石油的总目标是决胜全面可持续发展并迈向高质量发展，围绕这个总目标，党建工作要服务保障总目标的实现。要在破解重点、难点、焦点上融合，把业务工作的重点、难点和焦点作为党建工作的切入点、作用点和落脚点，主动做、及时做，超前预测，聚焦答案，引领思想，提供坚强的思想政治保证。陕西石油当前业务工作的重点、难点、焦点是实现量效兼顾、量价双收，既要善于运用党建思维、党建方法、党建力量、党建资源推动业务工作，又要善于借鉴质量效益、从严管理、风险防控、项目运作等生产经营理念方法提升党建工作水平。

人才资源是企业的第一资源，党员人才是国有企业的核心资源。深化“双培养一输送”工作，注重把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，把党员骨干输送到重要岗位，教育引导广大党员急难岗位抢在前、艰苦工作冲在前、重大任务干在前，以实际行动叫响“我是共产党员”“一名党员就是一面旗帜”。创新党员教育方式，持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想进机关、进库站、进头脑。注重党员考核管理，量化细化党员岗位责任的考核，把党员的考核岗位化、形象化、绩效化。关键岗位党员要分兵把守，党员分头扛指标，责任层层落实，目标层层保证，用党员管理目标的实现保证中心任务的完成。

企业文化是全体干部员工的思想认同和价值追求，也是企业党建和经营愿景目标的共同指向。坚持以党建文化为坚实基础，探索建立多元融合的企业文化塑造机制，构建具有自身特色的企业文化体系。将“不忘初心、牢记使命”主题教育融入企业奋斗文化，借助传统教育形式和新媒体平台，持续加强理想信念、社会主义核心价值观、职业道德和法治教育，引导广大干部员工爱党爱国、爱企爱家、爱岗爱业。强化典型引路，大力传承石油精神、弘扬石化传统，健全完善典型选树机制，大力营造以奋斗者为本的文化氛围。要依托陕西红色文化和爱国主义教育基地，常态化、制度化开展红色教育，引导广大党员恪守社会公德、职业道德、家庭美德，增强抵制腐败的思想自觉，助推中国石化建设一流政治生态、打造廉洁石化亮丽名片。

（作者为陕西石油分公司党委书记、副总经理）