突出特色建设绿色先进智能炼厂

突出特色建设绿色先进智能炼厂

蔡 智

摘 要

发挥优势、突出特色，在扎根江西奉献江西中扛稳央企责任，在强根固魂凝心聚力中把政治优势转化为发展优势，提出以打造世界领先绿色智能炼化企业为愿景目标。以打造世界领先为矢志追求，以绿色智能为核心驱动，以炼化一体化为发展方向，构建高质量发展新格局。从“油”向“化”转变、由“重质”向“轻质”转变、由低牌号向高牌号转变、由低附加值向高附加值转变的四大转变，实施安全、环保、质量、运行、效益、管理六大升级，推动公司管理水平全面提升。

集团公司启动实施对标世界一流管理提升行动后，九江石化闻令而动，认真学习贯彻会议精神，深刻领会要义，分析世界一流企业的优秀案例，深入查找企业管理的薄弱环节，找准定位，对标一流，滚动实施，全面提升企业管理能力和水平，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司贡献力量。

发挥优势、突出特色，找准目标定位。历经40年发展，九江石化用先进理念提升管理水平，实施油品质量改造工程，探索建设智能工厂，实现提质增效、管理升级、产能翻番。但九江石化体量不大、业务单一，后续动能不足的困境仍然明显。结合集团公司提出的构建“一基两翼三新”发展格局、打造世界领先洁净能源化工公司愿景目标，九江石化发挥优势、突出特色，迅速成立对标提升行动领导小组，下设办公室和8个专业组，明确责任，收集信息，充分研讨。针对党组领导在公司调研时的讲话精神，认真研习落实，努力在做强做优特色发展中迈向世界领先，在艰苦奋斗开拓进取中推动高质量发展，在扎根江西奉献江西中扛稳央企责任，在强根固魂凝心聚力中把政治优势转化为发展优势。经过反复分析、研讨论证，九江石化确立以打造世界领先绿色智能炼化企业的愿景目标，力争再用10年左右时间，通过转型升级发展，盈利能力实现可持续良性循环。

强化优势、补齐短板，完善实施路径。对标世界一流并非一日之功，必须在经营能力、管理水平等各方面有脱胎换骨的提升，才能在迈向世界领先的新征程上找准九江石化的坐标定位。切不可“新瓶子装老酒”“穿新鞋走老路”，必须盯住目标，结合企业发展形势，强优势、补短板，不断完善实施路径。九江石化细心研究、寻找对策，以打造世界领先企业为矢志追求，以绿色智能为核心驱动，以炼化一体化为发展方向，构建高质量发展新格局。打造世界领先洁净能源化工公司是集团公司未来发展的目标方向，九江石化要按照党组确定的目标，奋勇前进。绿色智能是九江石化的独特优势，是实现特色发展的重要支撑。发展路径上，以江西省首个省级石化产业园——九江石化产业园正式设立为契机，实施沿江差异化发展战略，推动实施产业链发展，在做强做优上下功夫，加快转型升级，持续巩固强化“绿色低碳”“智能工厂”核心竞争优势。

细化指标、分步实施，助力变革式提升。围绕战略管理、组织管理、运营管理等8个方面34项重点任务的操作指标，九江石化反复推敲、细化措施、几易其稿，一项项比对国内外先进企业、集团公司内部优秀企业，形成翔实的行动细则和清单，分为3个阶段9个环节，分步滚动实施。坚持问题导向，发现问题，抓住管理短板和薄弱环节，消除安全环保、企业稳定、文明守法等影响企业社会形象的3大风险，践行协作、绿色发展、“马上就办”和本质安全四大理念，在关键性指标方面进行重点突破，以点带面，将对标提升行动落实到生产经营的各方面各环节，并根据市场变化，提出从“油”向“化”转变、由“重质”向“轻质”转变、由低牌号向高牌号转变、由低附加值向高附加值转变的四大转变，实施安全、环保、质量、运行、效益、管理六大升级，推动公司管理水平全面提升。

（作者为九江石化公司总经理）