化销江苏分公司加强与仪征化纤产销衔接

    创新服务模式做实一企一制 助力持续攻坚创效

    中国石化新闻网讯　为进一步加强化销江苏分公司与仪征化纤的产销衔接，11月17日，江苏分公司代表、党委书记张培毅，总经理、党委副书记房琳等一行走访仪征化纤。双方共同回顾合作历史，分析了当前国内外宏观经济形势下外贸出口走势，明确了下一步合作方向。

    对接会上，化销江苏分公司重点介绍了MSE工作机制。为进一步加强产销衔接，为生产企业的原料保供和产品销售做好服务，提升服务质量，做实“一企一制”工作，丰富“一企一制”的服务内涵，2020年公司建立了营销服务企业MSE（Marketing Service Enterprise）跨部门一体化协作机制。

    MSE工作机制打破以往一家生产企业需要与多个产品部门对接的局面，解决多头联系、缺乏合力等问题，成立项目组，项目组负责人采用“揭榜挂帅”方式竞聘产生，统筹公司内部资源，为重点企业成立专门的服务团队，为“一企一制”的落地提供支撑。以矩阵化管理提高与生产企业的对接效率，实现服务提升、资源统筹、运行优化和价值创造。

    仪征化纤对化销江苏分公司改进企业服务模式表示充分肯定，同时，对江苏分公司在国内外形势多变、疫情突发的情况下，全力保障仪征化纤的熔喷料和正丁烷等原料供应，加大聚酯产品出口，在国际市场打响中国石化仪征化纤品牌给予了高度评价。

    双方表示将进一步深化合作，充分利用江苏分公司的渠道优势和仪化的技术实力，在PBST、PBAT可降解塑料、吸音棉等高端材料领域加快推进各项工作。

    仪征化纤总经理郭晓军，化销江苏分公司副总经理秦恒顺以及有关部门负责人和仪化MSE项目组负责人共同参加交流会议。（徐寅　余春香）