卜伟梁：石油游子的坚守与“失信”

卜伟梁：石油游子的坚守与“失信”

吴粤玲 刘雅妮 龚 雯

“只要条件允许，一定第一时间安排你回国。”2020年7月28日，科威特北部油区SP282队，卜伟梁安慰着父亲刚刚过世的钻工肖连杰，但是没有人知道卜伟梁的父亲也在不久前因病去世。

为了保证大家的情绪稳定，他向身边的同事隐瞒了这件事，“关键时期，我必须坚守工作岗位，我想爸爸不会怪罪我”。夜深人静的时候，每每想到父亲走了，没有见到最后一面，也没能在这个特殊时刻陪在家人身边，他只能悄悄地抹眼泪。

卜伟梁是西南石油工程公司湖南钻井分公司副经理、科威特项目经理。10年来，他与科威特项目一同成长——队伍由4支发展到10支，业务由修井发展到钻修井综合，他也由技术员成长为项目主要负责人。

去年3月科威特疫情全面暴发时，虽然卜伟梁已经带领团队储备好充足物资，但甲方没有采取强有力的防疫措施，其他承包商井队人员被感染的消息不断传来。2月份起就停止倒休的员工生活在不足100平方米的空间里，压抑、焦躁情绪持续蔓延。

一有到井队定期巡检的机会，卜伟梁就会跟员工拉家常，反复向大家保证：“国内上上下下都在惦记着我们，集团公司在想办法，只要航班一开通，就一定会确保大家正常倒休。”

口头保证不能让员工完全安心。为了进一步加大防疫力度和疏导员工心理，他带着团队做了许多细节工作——把防疫护栏从1.5米加高到2米，增强安全感；扩充无线网络流量，提高网速，保证员工和亲友视频交流通畅；各井队划出场地，建篮球场、健身房，配备健身器材；开出一畦小菜地，由各班组轮流负责种菜……

项目部逐步恢复正常秩序，防疫和生产工作稳定开展，就在卜伟梁觉得终于可以喘口气时，甲方发来一个传真，让他在酷夏如临寒冬。

由于疫情影响，甲方决定中止部分修井机作业。这将导致项目4支队伍中止作业，意味着一半人员停待且不能回国。

卜伟梁心急如焚，第一时间向国际石油工程公司科威特分公司报告。同时迅速搜集整理我方多年业绩数据，与甲方监理和工程师沟通，逐级向甲方申请继续作业。清晰的业绩数据和卜伟梁的据理力争让甲方意识到他们有能力继续施工并保证效益，最终甲方撤销了停工决定。

恰逢此时，百日攻坚创效行动打响。为进一步调动生产积极性，卜伟梁组织开展各项劳动竞赛，10支队伍一起“比学赶帮超”，开展“传帮带”活动，及时兑现每月考核，激励先进……

疫情之下，项目部仍连创佳绩——搬迁速度突破50小时大关，7支队伍日费率保持100%，SP282队连续安全生产2000天，合同成功延期一年，2020年10支队伍获得甲方安全奖励总计700万元人民币。

2020年7月16日开始，项目境内外员工及序包机回国或返岗，共44批462人次完成倒休换班。

今年1月5日，卜伟梁也终于在项目部开始隔离，准备回国。看到工作群里甲方为SP282井队举办2000天无事故庆祝活动的照片时，他宽慰地笑了，抬头望着遥远的东方，在心里默默地念着：“爸爸，我马上就回家了。”

此时，他已经在科威特坚守了425天。