|
2021-04-15 | 来源: 中国石化新闻网 |
![]() |
![]() |
石化新闻![]() |
本报记者 杨宇翔 王维东 于佳 蔡廷永 盈亏平衡点持续下降,连续4年效益稳产2340万吨,整体运行效能持续提升……这份亮眼的成绩单背后,是胜利油田坚持把管理创新作为破解老油田高质量发展困局的“秘钥”,以变革性思维促进管理效能提升,重塑体制机制,以市场化运营推动转型升级,形成了与现代企业制度相适应的科学高效管理模式,走出了一条东部老油田的高质量发展之路。 轰轰烈烈的大会战曾是很多人激情澎湃的记忆。在对以往管理经验继承发展、完善提升的基础上,胜利油田不断对标一流管理,增强内生动力,推动质量变革、效率变革、动力变革,加快提升公司治理效能。 2016年,胜利油田前脚刚迈进“十三五”,后脚就掉进了冰窟窿,首月国际油价骤跌至21美元/桶,当月胜利油田亏损29亿元,当年亏损229亿元,产量下跌300多万吨。站在发展的十字路口,胜利油田何去何从?未来的路该走向何方? 思想观念的转变是企业转型的关键,“等油价回升、靠政策保护”等老旧观念是部分干部员工存在的最后幻想,如何突破思维定式、跳出自我局限是胜利油田必须面对也必须解决的问题。作为生产经营的“指挥棒”,用价值引领一切工作的价值化考核机制,帮助胜利油田快速完成了观念转变。 2017年以来,胜利油田以价值引领导向建立了“经营绩效+管理绩效+党建质量”考核体系,建立了“完成基本目标保基本薪酬、多创效益挣效益工资”的正向激励机制,推动一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值创造流动。 价值引领导向下,每个单位都是利润中心,每个班站都是创效单元,每名员工都要创造价值。孤岛采油厂采油管理九区注采902站孙宝法现在的绩效工资是过去的三倍。如今,站上的效益直接和个人收入挂钩,孙宝法和同事们从过去的“安排啥就干啥”,转变成了“干啥都得算算账”,跟着“指挥棒”起舞,实现了自身价值和企业效益的有机统一。 如今,在胜利油田,价值创造的理念已经融入到生产经营管理各环节,看不见摸不着,却处处让人感觉到变化。人员从“人多是包袱”到“人力是资本”,资产从“买买买”到“淘一淘”,工作从“活找人”到“人找活”…… 危机,激发了价值创造的活力源泉;变革,指向了经济活动的关键环节——体制机制的重塑。 精干主业,16家油气生产单位的484个采油矿、队调整为115个采油管理区,管理层级由四级压扁成三级,机构减少75.8%;剥离辅业,作业、注汽、电力等非注采输核心业务进行专业化重组,构建起了以油藏经营为核心、专业化服务为支撑的产业集群,推动了质量变革、效率变革、动力变革。 从矿长到经理,管理区经理们改变的不仅是称呼,也改变了采油管理区的经营模式。采油管理区成为油藏经营管理的责任主体。胜利采油厂采油管理五区经理周广慧说,成本怎么支配、方案上不上,管理区自己说了算,科学匹配投入产出,追求效益最大化。 专业化重组前,生产辅助单位只要按照方案干完活,就会顺利拿到劳务费用,工作缺乏主动性;专业化重组后,油气核心业务与生产辅助业务由同一口锅吃饭的“亲兄弟”变成分灶吃饭的甲乙方,结不结算、结算多少,完全凭质量和效益,“亲兄弟”账目清,形成了甲方强管理降成本与乙方重服务创效益的良性互动。 2018年,胜利油田实施注汽业务专业化管理,成立注汽技术服务中心。2020年,在保证稠油基本稳产的前提下,注汽技术服务中心从甲方利益最大化出发,合理优化,减少注汽量78万吨,减少成本支出2.4亿元,稠油操作成本降低1.6美元/桶。 如果说组织架构重塑只是“物理变化”,那么油田整体运行效率和管理效能的提升就是“化学反应”。2018年以来,胜利油田对两级机关职能进行优化调整,实施流程再造,打破科室条块化设置,构建“大系统、大部室、大岗位”建制。业务流程再造后,业务流程从859支缩减为182支,审批环节由3467项缩减为310项,基本消除了老油田管理层级多、管理链条长的痛点。 体制机制之变,是追求质量效益之变,更是发展方式之变。 “先勘探,后开发”的生产运行流程是石油行业的固有模式。近年来,胜利油田打破管理壁垒,统筹优化资源,开发提前介入勘探,勘探向开发延伸,实现了勘探开发工程一体化运行。 从原本的“接力跑”,变成了如今的“协力跑”,勘探开发一体化加快了储量向产能的升级转化。坐拥3300万吨预测储量的罗家地区8年未得到升级动用,2020年,在勘探开发一体化的助力下,在10个月的时间内完成了预测储量升级与建产,新增控制石油地质储量770万吨,新建产能11万吨,创造了东部成熟探区规模增储建产新速度。 一个积累60年丰富沉淀的老油田,一个浑身散发现代气息的大油田,从上至下,从体制到机制,从内涵到外延,胜利油田在管理创新中完成了一次新的嬗变,扁平化架构、专业化管理、市场化运营、社会化创效、科学化决策、效益化考核、信息化提升的油公司体制机制基本建成,走向了追求价值创造的高质量发展新征程。 |