安第斯项目安全生产保持良好业绩

　　中国石化新闻网讯　去年以来，厄瓜多尔新冠疫情持续蔓延，成为南美洲疫情最为严重的国家之一。国勘厄瓜多尔公司安第斯项目强化底线思维和风险意识，筑牢疫情防控和安全生产防线，疫情期间，在工作量饱满的前提下，安全生产保持了良好业绩。

　　一是严抓责任制落实。项目公司坚持树立安全生产底线思维，以责任制落实为抓手，精准按下生产的“安全键”。尤其是疫情期间，现场安全监督、巡查频次受限，项目公司重新梳理安全生产责任制，严格、精准落实“谁主管，谁负责”，依托专业部门、现场作业人员力量，将安全责任落实到岗位、落实到人头。

　　二是严抓承包商管理。现场作业重启、部分承包商重新入场后，项目公司将严抓承包商管理作为重要工作内容。尤其是针对承包商人员资质、HSE作业计划书、疫情防控文件、专项应急预案等进行重新审查，堵塞管理漏洞。同时，强化作业过程中安全支持，把好过程关。加强对承包商特种作业人员的身体适宜性检查、气体监测等安全支持；重大作业前，与承包商一道讨论施工方案各环节的安全支持方案。承包商施工过程中，监督检查承包商员工劳保用品、防疫用品佩戴情况、工作许可制度执行情况、工具使用情况等，及时发现不安全状况。

　　三是严抓设备完整性管理。将设备完整性管理作为HSE管理的关键环节，着力在设计、运行、维护三个阶段加强设备完整性管理。针对疫情防控期间减少人员流动、部分道路禁行、人员不能密集办公等情况，发挥无人机远程操控、不受隔离限制的优势，执行巡线任务，大大提高了巡检速度，确保油田安全生产。

　　四是严抓事故管理。树立科学的事故管理理念，强化激励手段鼓励上报行为，从源头上保证信息上报及时畅通。疫情期间，针对发生的小事件、未遂事件，按照直线管理原则，严格开展事件调查，并开展教训云分享。同时，在事故调查委员会上，管理层逐项跟踪事故整改方案的落实情况，推动各项整改措施切实得到落实。 (殷焕召)