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2021-04-25 | 来源: 中国石化报 |
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四建公司将坚持创建世界领先技术先导型工程建设公司愿景不动摇,通过发扬拼抢实细的“老铁军”作风,增强闯关夺隘的拼劲,保持抢抓机遇的定力,夯实转型发展的基础,培育精益求精的文化,大力推动数字化提升工程,走数字化转型的“新铁军”道路。 向文武 全方位推进高质量发展,需要正确认识内外发展环境并应对新的挑战。集团公司党组提出构建“一基两翼三新”产业格局,给炼化工程建设企业带来前所未有的发展机遇。回顾“十三五”时期,四建公司在做强做大核心业务上已具备较好基础,但效率和效益仍有较大提升空间。展望未来,四建公司将坚持创建世界领先技术先导型工程建设公司愿景不动摇,通过发扬拼抢实细的“老铁军”作风,走数字化转型的“新铁军”道路。 拼,就是要增强闯关夺隘的拼劲。四建公司作为炼化工程板块的老企业,有着光荣的传统,赢得了铁军的美誉。近年来,公司领导班子团结带领广大干部员工攻坚克难、砥砺奋进,呈现出企暖回升的良好发展势头,“十三五”期间,公司生产经营指标屡创历史新高,安全质量、改革攻坚、党的建设、和谐稳定均保持良好发展态势。面对新的挑战,四建公司将把思想和行动统一到集团公司党组各项决策部署上来,以“为客户和社会创造价值”为根本出发点,激发全员干事创业的激情,拼搏进取,靠勤劳靠智慧再振四建铁军雄风。 抢,就是要保持抢抓机遇的定力。随着新发展格局加快构建,一批世界级规模的石化项目加快落地;按照国家碳达峰、碳中和目标,围绕集团公司构建“一基两翼三新”产业格局,以绿色环保为主要内容的升级改造任务将逐渐增多。2020年,公司市场任务承揽取得历史性突破。面对在手任务较饱满等有利形势,四建公司提出打造以传统优势业务、价值提升业务、国际化经营业务为主要内容的三大业务发展引擎,通过强基固本、持续补链强链,把公司建设成为面向能源化工行业全产业链,专业核心能力突出、综合实力强、有特色的工程服务商,力争超额完成年度各项目标任务,确保“十四五”开局之年起好步。 实,就是要夯实转型发展的基础。对于炼化工程企业来说,以技术先导引领发展,大力推动数字化提升工程,是一项基础性工作,也是实现转型发展高质量发展的必由之路。当前,四建公司已经在项目管理、技术支撑、网上办公等方面,启动“一切管理上平台、上云、上网”的数字化提升工程,并在近年实施的施工项目中逐步试点和摸索。下一步,将继续做好数字化转型的顶层设计,超前谋划符合工程建设企业实际的数字化转型规划和行动方案,以客户需求为出发点,融合全产业链和项目全生命周期各环节,实现项目建设过程的信息化管理和大数据积累,为企业转型发展高质量发展提供坚实保障。 细,就是要培育精益求精的文化。经过多年的改革发展,四建公司如今已处于主业突出、队伍精干,市场机遇多、发展潜力大的新阶段,我们完全有理由充满信心,树立雄心壮志,培育精益求精的企业文化,破解企业发展难题。四建公司将坚持以党的建设引领企业文化建设,以党史学习教育为契机,将学习党的百年壮阔征程和回顾公司成长历程结合起来,引导广大党员干部自觉传承红色基因,发扬严细实工作作风。同时,坚持问题导向,制定有效措施,切实抓好安全质量环保这一基础性工作。建立生产经营全流程成本管控机制,确保百元收入营业成本不断下降。突破资源瓶颈,下决心培育战略承包商资源、技能操作劳务资源。抓好组织优化,围绕效率和效益核心问题,持续优化组织和管理模式。 (作者为炼化工程集团副董事长,四建公司执行董事、党委书记) |