异域沙漠展铁军风采

　　4月20日早5点，沙特北部油区大漠，胜利石油工程公司沙特钻井项目管理部SP58钻井队的中方办公室门前，甲方监督、SP58队的骨干成员和运输队的带班队长正在召开长途搬迁前的安全生产会议。

　　组建于2019年3月的SP58队，是中石化国工沙特分公司在沙特阿美市场深耕十余年后，中标的第一支气井钻机队伍。队伍运行的质量，对后续市场开拓至关重要。因此，胜利石油工程公司沙特钻井项目管理部高度重视队伍人才配备，从原有十支队伍抽调精兵强将，搭配新人组建了SP58队。

　　这次长途搬迁可谓一场硬仗，SP58队需要克服的困难不少，首先是距离远，跨越沙特南部油区数个区块，搬迁距离长达380公里，450吨设备都要拆散打包才能安全的运输，工作量因此大了50%。其次，本次搬迁过程中，SP58队还要对所有的起升和吊装设备进行全面的拆解和检修，进行第三方CATIII检测。最后，重中之重是疫情的防控。这次高难度的长途搬家甲方沙特阿美公司给出了21.67天的KPI，而SP58队的员工们面对种种困难挑战，仅用10.2天就完成了。​

　　进入沙特市场以来，SP58队不断摸索日费制环境下市场运作的特点和规律，紧紧抓住项目部提出的“开源”“节流”两个决定生产运营质效的关键点，围绕生产组织做文章，提升创收能力。突出 “早”、“细”、“新”三字，将上下沟通、内外协调、服务保障工作提前部署，尽可能强化生产组织衔接的紧密性、时效性，降低downtime损失、压缩搬迁时间，提升项目收益。

　　他们充分利用好沙特阿美这个高端市场平台，强化岗位练兵和人才储备，着力打造业务精、素质高、能力强的外部市场人才队伍。对中方人员，井队通过全面配合项目部组建井队图书室、积极参加项目部“半月湾”心理工作室开展的各项心理援助活动等具体工作，切实将项目部人文关怀落到实处，真正让井队员工感受到踏实和温暖。对外籍人员，充分尊重井队外籍人员的文化信仰和风俗习惯，以开放姿态和他们融为一体、打成一片，以包容的姿态协调解决日常的各类矛盾问题，展现大国情怀、展示央企形象，着力增强外籍雇员对井队及项目部的认同感。本着客观公正，因才适用的原则，通过技能比拼、业务考核等方式，5名中方员工从低岗走上高岗，10名沙籍员工实现了岗位晋级。在满足自己队伍需求的情况下，向兄弟井队输送了8名急需的高岗人才，勇担沙特气井市场“拓荒牛”重任。

　　在国际市场的历练中，SP58队汇聚中外员工力量，传承石油人特别能吃苦，特别能战斗的优良作风， 高举胜利油田“越是困难越向前”的旗帜，在异域沙漠展先胜利铁军风采。（乔荟宁）