“回头看” 看什么

　　4月底，集团公司百日安全无事故专项行动收官，很多单位准备开展“回头看”，巩固行动成果。如何“回头”、怎么看、看什么大有文章。

　　“回头看”是安全工作常见的方式之一，是一个自我检查、自我反省、自我总结经验、不断提高的过程。它不是一次简单的回眸，而是要通过回头，对工作进行验证，找出不足和差距，做到不让责任悬空、不容隐患存在。

　　“回头看”不是转个身、走一遭、看一下那么简单，如果没有解决好“如何回头”和“如何看”的问题，势必会陷入形式主义，削弱“回头看”的鞭策力和督察力，导致问题被搁置、工作被悬空。

　　“如何回头”值得研究。首先得有针对性和目标，否则会落入“老虎吃天，无从下口”的迷茫。其次得走心，不花心思、不看“新路”，凭老经验，其结果和成效定会大打折扣。最后得静静回头、实打实看，方能看出门道、发现真相，使其成为解决问题和推动工作的一剂良方。

　　“看什么”是重点。可以从以下几方面入手：一看各级检查发现的隐患是否整改落实，并举一反三；二看安全生产主体责任是否清晰明了，安全生产奖惩机制是否完善；三看基础设施短板是否补齐，是否结合安全生产要求；四看安全管理制度、岗位安全操作规范是否根据实际情况进行完善；五看责任追究制度是否落实。

　　安全工作“回头看”，只有解决了“如何回头”“怎么看”“看什么”的问题，才能更好地总结安全管理中的好经验、好做法，才能发现存在的弊端和不足，才能掌握和积累更多抓好安全工作的知识、经验，让“回头看”真正成为推动工作、倒逼干劲的催化剂，以此推进安全管理不断迈上新台阶。（丁玉萍 麦吾丽旦）