高质量体系助力高质量发展

　　近来，很多企业陆续发布了《HSE管理体系手册》，为生产经营活动提供严格的安全遵循。改版后的体系手册更加符合国际体系标准形式，更有利于体系的一体化融合，可为企业高质量发展提供制度保障。

　　要充分认识体系重要性，努力构建管理体系一体化。充分认识建设HSE管理体系是提高管理的必然要求，以问题为导向，坚持一体化体系，推动HSE管理水平，提升管理绩效。做好HSE体系管理，促进一体化融合，杜绝两张皮现象，打通安全管理最后一公里，把写在纸上的制度，体现在管理上、操作上、技术上，通过新的HSE管理体系落地执行以及一体化管理体系的推进，坚决提升管理水平和管理绩效，促进管理质量的提升和高质量的发展。

　　坚定不移地推动体系的一体化，将质量体系、安全体系、环保职业健康体系、能源体系、设备完整性体系等，融为一体，使体系有操作性、有实效性、可落实，要坚定不移地抓好培训，将体系培训作为重要任务。各级领导要熟悉掌握，坚决落实，坚定不移地抓好制度承接，打通最后一公里，提升制度的执行力。在承接的同时，建立专业制度的识别机制，定期发布制度清单。坚定不移地推进体系管理者建设，高质量的一体化管理体系，需要一支优秀的管理团队作支撑。坚定不移地抓好持续改进与提升，从手册、要素、制度识别、制度承接开始，建立持续改进的机制，与时俱进，不断适应新的发展阶段，助力公司高质量发展。（李海娇）