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2021-09-15 | 来源: 中国石化新闻网 |
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石化新闻![]() |
企业的运行离不开各项管理制度,严谨科学的管理制度是企业安全生产、提升效益的有力保障。那么,如何让制度得到有效执行、发挥应有作用? 首先,制度要接地气。好的制度必须是在深入基层调研的基础上制定出来的。从制度制定之初就要走群众路线,建立一套行之有效的制度建设机制。与只坐在办公室里拟定制度相比,带着问题下基层,走到库站员工中间倾听心声,经过一线调查核实制定出来的制度才会更接地气。 其次,制度要具有可操作性。制度要易记易懂,细化量化具体化,减少“虚话”和“套话”,要让员工清楚地知道应该怎么做,不该做什么,对制度产生敬畏感。制度只有具备可操作性,才能发挥管人管事的实际作用,从而避免流于形式和走过场。 最后,请基层员工为制度把脉挑毛病,进一步提高制度可行性和合理性。员工是制度的执行者,他们对执行过程中存在的问题,往往最清楚最有发言权,不妨多听听他们的建议和意见,对症下药,让每一项制度既能贯彻落实,又能更加切合基层实际。(叶长啸) |