请员工为制度把脉挑毛病

　　企业的运行离不开各项管理制度，严谨科学的管理制度是企业安全生产、提升效益的有力保障。那么，如何让制度得到有效执行、发挥应有作用？

　　首先，制度要接地气。好的制度必须是在深入基层调研的基础上制定出来的。从制度制定之初就要走群众路线，建立一套行之有效的制度建设机制。与只坐在办公室里拟定制度相比，带着问题下基层，走到库站员工中间倾听心声，经过一线调查核实制定出来的制度才会更接地气。

　　其次，制度要具有可操作性。制度要易记易懂，细化量化具体化，减少“虚话”和“套话”，要让员工清楚地知道应该怎么做，不该做什么，对制度产生敬畏感。制度只有具备可操作性，才能发挥管人管事的实际作用，从而避免流于形式和走过场。

　　最后，请基层员工为制度把脉挑毛病，进一步提高制度可行性和合理性。员工是制度的执行者，他们对执行过程中存在的问题，往往最清楚最有发言权，不妨多听听他们的建议和意见，对症下药，让每一项制度既能贯彻落实，又能更加切合基层实际。（叶长啸）