要 点

必须深刻把握安全与发展之间的有机统一关系，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，着力在防范化解重大风险、迈向本质安全、保障国家能源安全等方面实现持续平稳发展。

特别注重抓好全级次、全领域合规风险排查，尤其加大对投资项目、工程建设、物资采购等业务的合规风险管控力度，推动合规要求融入业务、嵌入流程、落实到岗、明确到人，切实落实安全管理责任。

李新强

一直以来，新疆石油党委坚定不移统筹发展与安全，以“时时放心不下”的责任感，全面落实安全责任，落实落细具体举措，防范化解重大风险隐患，坚决筑牢安全屏障，全力以赴以高水平安全业绩检验主题教育成果，扎实推动公司高质量发展行稳致远。

提高政治站位，精准把握发展与安全内在本质要求

新形势下，新疆石油党委深知，必须深刻把握安全与发展之间的有机统一关系，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，着力在防范化解重大风险、迈向本质安全、保障国家能源安全等方面实现持续平稳发展。

新疆石油经过13年改革发展，经营质量、网络发展、改革创新、管理提升、人才队伍等“五个跨越”明显加快，“三基”工作整体推进，防风险能力进一步增强；党的建设持续强化，引领作用进一步凸显。

尤其是近3年以来，新疆石油各项经济运行指标连创历史新高，位列销售企业前列，居区外公司前茅。但企业要想基业长青，不仅要发展好，还要安全可持续。

因此，我们始终注重提高政治站位，把安全放在首要位置，始终把保障国家能源安全放在核心位置，始终把经营安全放在重要位置，始终坚持发展与安全并重，始终致力于实现高质量发展和高水平安全的良性互动，牢牢守住了安全发展这条底线。

统筹发展与安全，以新安全格局保障新发展格局

新疆石油长期以来深耕区域油气市场，立足新疆维吾尔自治区资源禀赋、区位优势和高质量建设机遇，强化信息收集与协调沟通，加快重要国道、省道、高速路、新区以及空白区域等战略位置的网络布局，尤其是加强布局综合能源站，以电换油、以氢换油，推动能源网络成网，持续完善战略客户体系建设，多渠道保障能源资源供应，加快构建自主可控、安全可靠的能源保障体系。

我们持续控制风险压控周期，全力加快储备项目投营，力争在2025年在营站达到600座，规模效应进一步放大，市场竞争力进一步增强；我们成立专班深化整治低无负效资产，提出盘活提档“工具箱”方案，持续抓好内涵挖潜，目前的低无负效资产占比较年初降低9个百分点，为安全发展打下坚实基础。

在布局新能源方面，我们在经济活跃度高、人口相对密集城市的核心区域及优质自驾游营地布局充电设施，在高速路网络布局充电中心、充电站，提前卡位布局，全面启动电力增容，同时加快氢能站布局，并积极拓展境外业务，不断推进安全发展战略。

新疆石油党委始终致力于完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，锚定社会稳定和长治久安总目标，在经营过程中大力宣讲党的惠民政策和自治区党委政策利好，促进各族干部群众交往交流交融，大力实施产业帮扶、消费帮扶、教育帮扶等举措，多渠道助力人民群众增产增收。

我们在经营过程中，特别注重抓好全级次、全领域合规风险排查，尤其加大对投资项目、工程建设、物资采购等业务的合规风险管控力度，推动合规要求融入业务、嵌入流程、落实到岗、明确到人，切实落实安全管理职责。

为持续促进斗争精神和斗争本领养成，我们以百日攻坚创效等活动为契机，不断加快新站投营以及存量站内涵挖潜，坚持加强多方合作，保障资源安全稳定供应；推动完善资源结算体系建设，促进“算账式”安全经营形成行动习惯；抓好多业态、多渠道、多品种的安全接续发展，首要保障油品质量安全、易捷商品质量安全，同时打造多元战略服务品类和应用场景，不断满足人民群众日益增长的美好生活需要。

（作者系新疆石油总经理、党委副书记）