□于 佳 孙万芹

部署方案与动用方案同步制定，储量动用率有效提高，产能建设速度加快……

得益于勘探开发一体化，胜利油田哈浅21区块上报探明储量比原计划增加了267.42万吨，渤深斜10区块储量上报时间提前了3个月。

近年来，胜利油田通过实施勘探开发一体化，有效加快油气资源落实与动用进程，有力提高勘探开发整体效益。

“串联”到“并联”

从勘探到开发的过程，就是从找油到采油的过程。

胜利油田油气勘探管理中心勘探开发一体化研究专家蔡攀说：“过去这两个环节是‘串联’，各干各的。”勘探在实施探井过程中，资料录取、认识验证以评价和落实储量为主要目的，但从开发动用的角度看，则需要更细致的产能数据。

如今这两个环节“并联”，统筹运行。勘探后延，在打探井找储量的过程中，同步考虑开发需要，进行各种产能资料录取和工程工艺攻关，告诉开发在哪儿干、怎么干；开发前展，在储量落实过程中提前开展方案编制，完成产能测试，进行滚动扩边，协助勘探加快储量的落实与上报。

早在10多年前，胜利油田就开始尝试勘探和开发工作“牵手”。针对规模储量区块，勘探人员会为后期产能建设开展试验、录取资料，开发人员遇到新发现，也会主动和勘探人员对接，共同研究工作方向。

经过多年探索，2022年5月，胜利油田成立“油藏评价勘探开发一体化运行项目组”，从制度、体系和组织架构上，为勘探、开发“牵手”搭建了统一的平台。

“1+1>2”

2022年，在渤南油田义282块，研究人员一方面从勘探上继续向外探索扇体边界，另一方面从开发上在扇中储层物性好、油层厚部位规划建产，通过勘探开发一体化协同推进，预计该区块控制储量今年可以升级探明储量1200万吨。

胜利油田存在大量油藏品位低、效益评价不过关而难以动用的规模储量区块。胜利油田开展调查，摸底可运行储量区块60个，预计可升级探明储量规模9300万吨，升级控制储量规模1.38亿吨。

胜利油田加快实施勘探开发一体化，通过一体化优化区块部署方案，节省井数的同时，钻探成功率达95%以上，有效降低储量发现成本；区块储量上报时间提前1~2个月，部分区块储量上报数量超预期；部署方案与动用方案同步制定，储量动用率有效提高，产能建设速度加快。

胜利油田还开展了开发井加深钻探达到探井地质目的、勘探部署一体化探井引领开发区块油藏扩边等工作，实现勘探开发深度融合。

工作重心转向实施和运行

今年，胜利油田将勘探开发一体化的工作重心转向实施和运行，对梳理出的区块按照成藏规律认识程度、工程实施难度及工艺技术成熟度等实施分类运行、分级管理，按照落实程度和方案进度纳入勘探开发一体化运行三年规划。

目前，胜利油田已在渤南油田的义282块、罗家油田的罗176块、长堤油田的桩171-斜11块等9个油田的11个区块开展勘探开发一体化工作，有些区块开发已开始建产，有些区块正进行产能攻关。

蔡攀介绍：“勘探开发一体化的总体设想是聚焦油藏经营价值最大化，搭建信息共享和一体化决策部署平台，建立精干高效的一体化团队，压实各方责任，促进勘探开发深度融合，加快油气资源落实与动用进程，提高油田勘探开发整体效益。”

下一步，胜利油田将按照规划继续分类推进勘探开发一体化重点区块，有针对性地制定一体化实施方案，确保重点井位优快运行，提高整体勘探效率，做好一体化区块的动态跟踪分析与整体评价，不断完善项目运行机制，确保圆满完成年度储量、产量任务。

专家说

胜利油田勘探开发一体化研究高级专家 谢风猛

胜利油田勘探、开发系统具有良好的沟通协作基础，自成立勘探开发一体化运行项目组以来，聚焦油藏经营价值最大化，进一步促进了勘探开发深度融合，加快了油气资源落实与动用进程，提高了油田勘探开发整体效益。

胜利油田老区勘探程度高，勘探开发面临的复杂问题越来越多，因此，必须转变观念、更新理念，增强持续攻坚克难的主动性，在老区勘探开发中积极做好精细研究和一体化部署，统筹谋划，全面落实各类油气资源，精细研究寻找现实接替阵地，并注重创新管理模式、细化管理流程，切实提升井位部署质量。

要强化油藏经营理念，通过勘探开发一体化实现降本增效。油气勘探工作的核心理念是“油藏高效发现与储量快速转化”，即提升勘探效益的同时加快开发进度，更好地支撑油田发展。因此，要针对勘探开发一体化区块开展多维度整体规划，提前厘定方案，做到“设计再优化、流程再梳理、运行再提速、效益再提升”，认真落实“少打井、打高产井”的要求，优化勘探部署方案，提高探井成功率，扩大单井控制储量规模，进一步降低储量发现成本，实现勘探效益最大化。

要统筹谋划勘探开发，促进一体化区块高效运行。在运行过程中强化一体化区块顶层设计，按照区块成藏规律认识程度、工程实施难度及工艺技术成熟度等实施分类运行、分级管理。

要加大运行管理力度，自觉营造勘探开发一体化工作氛围。通过深入开发单位广泛宣传一体化工作理念，打破勘探开发单位界限，统一组织、统筹部署，实现探井、开发井最优化运行；做好部署运行方案的一体化统筹，提前谋划，明确规模储量分布，做好阵地有序接替；强化方案运行效率，根据储量上报需求优化区块实施顺序，开发方案可按照勘探需求调整实施顺序，勘探为开发建产做好资料准备，组织制定关键环节运行时限标准，确保重点区块优先运行。

目前，勘探开发一体化仍有几方面工作需要改进，如进一步完善一体化运行模式，厘清项目组与勘探、开发的关系，明确工作界面；深化区块的项目化运行管理，勘探开发齐抓共管、统一推进，完善一体化部署运行审批机制。