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一体化施工打造精品工程

来源:中国石化报 时间:2023-11-15 08:14

经纬公司华北测控HB002队正在进行岩芯录取施工作业。

技术人员正在进行岩屑分析。

□单旭泽 胡亮亮 张丽 文/图

今年10月底,伴着清晨第一缕阳光,由鄂尔多斯项目部测录定导一体化施工的石303H井正钻进3178米。这是经纬公司专业队伍间精密合作的一个缩影。放眼望去,毛乌素沙漠里正绘就一幅“千里施工图”,32部钻机开足马力,如火如荼。

今年,经纬公司华北测控鄂尔多斯项目部按照“公司管总、区域管战、项目主战”矩阵式管理结构,利用定测录导专业融合优势,将3个专业69支队伍组成“鄂尔多斯一体化项目部”,打破专业界限,建立人才流动“内循环”,锻造出一支名扬业内的“精锐部队”,打造出多项精品工程。

融合共通“优”运行

在鄂尔多斯工区,经纬公司共4家单位69支专业队伍开展技术服务,业务范围高度重叠。如何将353名将士拧成一股绳,共同实现技能提升、安全平稳、效益增长?

这就是一道必答题!

4月5日,该公司启动鄂尔多斯工区托管工作。胜利定向井公司、中原测控公司、华东测控分公司的施工队伍及装备托管到华北测控公司,共同组成 “一体化项目部”,由鄂尔多斯项目部统筹管理,积极开展一体化项目建设,试点先行、以点带面、逐步推广。

项目部将测井、射孔、录井、定向施工队伍及装备有机融合,统筹管理,针对生产运行、设备调配、人员借用等制定了一体化管理办法,构建深度融合、联动高效的生产运行体系。建立定测录导共享平台,实现一体化设备的数据标准化采集、传输、存储,将现场数据转化为简洁、可视化的地质成果,使甲方、钻井队、研究人员可以直观了解现场生产动态,为指挥决策提供依据。

项目部还提出“整体运行+单井节点结合”的一体化运行方案,生产运行无缝衔接,通过“三图一表”“333工作法动态控制轨迹”“一小时保障圈”等特色服务,实现了3口集团公司示范井“地质甜点+工程甜点”的双丰收。

“坚持一体化管理,实现技术信息共享、安全环保质量共抓,提高管理运行效能。”来自华东测控的汪辉感触颇深,“在这样的模式下,每支队伍都技术精、作风硬,管理更规范了,运行也更优了。”

以前各自为战的专业队伍,如今握指成拳,成为护航杭锦旗和大牛地气田高效开发的“精锐部队”。

专业协同“强”优势

7月10日,鄂尔多斯项目部测录定导一体化施工的集团公司示范井J30-3-P12,历时23天建设完成,创杭锦旗东胜气田水平井最短钻井周期、最快机械钻速等10项最优指标,得到甲方高度认可。

施工中,定向和录井专业技术人员密切配合,加强地层对比,合理选择定向井段,实时优化井眼轨迹,全井段整体滑动占比仅16.1%,极大地提升了钻井时效,实现砂岩钻遇率100%、含气显示钻遇率42.89%。华北测控HB018测井队在施工中优化组合仪器,最终历时42小时高效完成测井任务。

J30-3-P12井优质高效的施工,拉开了杭锦旗示范区建设的大幕,同时也为定测录导施工提供了珍贵的一体化实战经验。

8月23日,HB047定录导一体化施工队凭借精湛的技术,优化钻具组合和钻井参数,仅用2.6天就完成了700米的水平段施工,实现了“一只钻头、一根螺杆、一趟钻”的目标,以单日进尺365米刷新东胜气田锦30井区三开水平段单日进尺最多纪录,收到钻井队的表扬信。

测井、录井、定向井队伍“车马炮”各展其长,一盘棋大局分明,助力示范井提速提效。

在PG35井、阳煤1HF井,测录井共同协作,精细刻画地质模型,指导地质导向施工。在石103井,测录井一体化联合开展裂缝、孔洞分析,一体化解释评价提高解释精度,效果显著。

1~9月,项目部优质高效完成J30-5-P16、J30-4-P18等7口示范井和重点井,打破多项工区纪录,打造出多个精品工程,一体化项目运行优势凸显、“四提”效果显著。

齐心协力“赢”市场

“刷新25项纪录指标,收到21封甲方感谢信,测井资料优品率99.74%、录井资料优品率100%、定向轨迹中靶率和工程质量优良率100%、定向专业市场占有率从75%上升到86%……”

在鄂尔多斯的大地上,“一体化技术服务模式”不是“独奏曲”,而是“交响乐”。

饭碗一起端,责任一起扛。鄂尔多斯一体化项目部汇聚4家基层党组织的力量,构建发展共同体,形成了一套党建引领、高效运转的管理体系。党建如同一根红线,通过网格将党员串联起来,串起了一体化项目部的每一家兄弟单位,也串起了甲方乙方,赢得了市场和效益。

利用托管优势,鄂尔多斯一体化项目部党支部书记吴雷组织各单位一起进行技术交流,取长补短,每月结合各专业特长,通过“岗位练兵”“技能比赛”、去厂家现场学习等形式提升员工操作技能,以“师带徒”“小课堂”等形式提升新员工的技术水平,各专业互相融合、优势互补,打造复合型人才。

针对核磁、电成像测井工作量增加,队伍数量不足的难题,项目部积极超前筹划,评选“党员示范岗”、组建“党员突击队”,引导党员当先锋做表率;协调各方资源,启用备用绞车,配套组合出一套特殊项目测井绞车地面系统,组织技术人员攻关核磁、电成像仪器的配接,一批施工难题在共研、共谋中得以解决。

根据甲方油气勘探和开发中的实际需求,项目部积极推介泵出式存储测井、井壁取芯、井中微地震、近钻头、氦气录井、岩屑图像、元素录井等特色业务,通过地质工程一体化施工,主动融入油藏经营,实现了甲方增油、乙方增收,合作共赢。

1~9月,项目部特色技术完成收入2475万元,同比增长12.3%。


(责任编辑:王莹 )