2月4日，催化剂北京奥达分公司员工接卸催化剂生产原料。本报记者 胡庆明 摄

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2月4日立春，记者来到位于北京城市副中心通州区的催化剂北京奥达分公司，办公楼门口挂起了红灯笼，一派浓厚的节日氛围。

走进联合装置生产现场，蓝色的产品罐整齐排列，4名员工正在紧张进行聚烯烃催化剂产品装罐工作。

“我们严格遵守北京市对危险化学品安全管理的相关规定，要在2月6日前完成节前最后一批产品出厂，时间紧任务重，更要比往常认真仔细，把好产品出厂的最后一道关。”该公司生产运行部均化配置班班长牟贵启说。

今年48岁的牟贵启从事催化剂生产工作已有25年，被催化剂公司评为2023年度劳动模范，在同事眼里他是熟悉现场的人。“这是我们的‘救火队员’，有什么难题，给牟师傅打个电话，他骑上自行车就立马赶到。”同事笑着说，“我们日常使用的新式多功能催化剂摇匀设备是他牵头改造升级的，使用起来省时省力。”

牟贵启是该公司聚烯烃催化剂生产技术创新团队的一员。这个团队中，不仅有“90后”科研人员，也有经验丰富的老师傅。“团队成员针对生产中发现的问题或创新点成立攻关小组，打破了原本部门之间的壁垒，凝聚起公司的创新力量。”该公司技术质量部副经理、创新团队成员刘大鹏说。

科技创新给企业带来了生机与活力，2023年，该公司聚焦高端聚烯烃催化剂生产，通过产品结构优化、挖潜增效、技术升级等措施，全年营业收入比上年增长29.56%。

跟随牟贵启的脚步，记者来到自动化立体仓库，完成装罐的催化剂产品罐经由叉车运送至仓库，再从这里发往国内100多家聚烯烃生产企业，以及泰国、马来西亚等20多个国家和地区的海外客户。2023年，该公司催化剂产品销售收入比上年增长32%，其中海外市场销售收入占比达到52%， 创历史新高。

“这几年公司的效益好，产品供不应求，公司上下保供压力大。”当记者问及怎样过春节时，牟贵启说他已经连续4年没回家陪父母过年了，“春节期间我们依然保持四班三倒，大部分一线员工都要坚守岗位，班组一起吃顿饺子也能开开心心地过年。”

走进控制室，大屏幕上方“压实全员岗位安全责任，扎实开展‘百日安全无事故’行动”的红色标语格外醒目，时刻提醒着每名员工安全生产。屏幕下方的生产运行管理平台上，监控画面实时显示现场各装置区情况，该公司总经理杜宏斌正紧盯着大屏幕上的各项生产进度数据，“越是春节假期，越要时刻绷紧安全生产这根弦”。

在联合装置二装置的室外工艺设备区，该公司生产运行部联合装置二装置长张富辉正在逐一查看储罐的液位计、压力表，“为保障聚烯烃催化剂供应，我们的装置春节期间正常运行，还加大了巡检力度，强化网格化管理，确保安全责任落实到位”。

夜幕降临，备料、精制、加料、合成、洗涤、干燥、掺混、包装……生产现场各项工序仍然有条不紊地进行着。巡检人员打着手电筒走在管廊下，远处华灯初上，与厂区装置灯光遥相呼应。