本报讯 中国石化学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班暨2024年中工作会议召开后，浙江石油、江苏石油、广东石油、安徽石油、福建石油、天津石油等销售企业第一时间传达学习会议精神。干部员工表示，将进一步全面深化改革、推进转型升级，在传统赛道上继续走在前列，在新兴赛道上加快布局引领，抢抓机遇拓市扩销，努力争创更好效益。

浙江石油牢牢把握住油气氢电服主线，加快向“科技创新型公司”转型，重点围绕新能源、易捷服务两大生态，在微电网、综合服务体、数字化运营等领域开展引领性探索；向“综合数字型公司”转型，以互联网中心为枢纽，挖掘数据资产价值，实现精准画像、实施精准营销，助力各项业务搭上数字化快车道；向“平台型公司”转型，吸引越来越多的供应链和合作商，实现价值的创造、传递、实现和分配；向“服务型公司”转型，从经营产品向经营客户转变，为客户提供最优质服务，持续巩固传统优势，着力在新赛道上开启新篇章。

江苏石油聚焦“优化”和“转型”两个关键，坚定不移走好高质量发展之路。优化上，围绕营业时间、经营品种、用工、服务、物流等要素，加强考核引导，细化优化“站际统筹”措施；打通“油、电、服”积分通道，配套实施系列营销活动，满足客户灵活补能需求。转型上，以市场为导向，推动“增量发展”向“内涵提升”转变、“探索试点”向“创新布局、全面发展”转变，满足客户“综合能源+综合服务”需求，提供一体化解决方案；加快一体化、全链条的汽服网络建设，推动“车生态”业务进一步拓展。

广东石油聚焦拓市扩销创效目标，持续释放“主责主业、转型发展”双轮驱动效能。强化战略思维，保持“传统赛道”优势，守好油品主业“基本盘”。积极融入粤港澳大湾区发展，踩准工程建设、物流通达、产业链升级等区域发展节奏，抓好网格营销、分类竞争等工作，进一步巩固当地市场份额。抢抓新能源市场增长机遇，打造全省充电一张网，加快构筑“油气+新能源”多能互补格局；建设系统标杆示范充电站，探索“光储充检放”一体发展、峰谷经营创效等多业态综合运营模式，持续丰富“人·车·生活”生态圈，不断拓展增效空间。

安徽石油加快构建“油气+新能源”的多能互补格局，充分利用安徽丰富的太阳能资源，发挥加能站的网点优势，建设太阳能发电设施，并加大与新能源汽车企业合作力度，增设充电桩等设施，为实现“双碳”目标添砖加瓦。深入分析本地市场需求，精准规划营销策略，加大促销活动的开展力度，持续提升客户的满意度与忠诚度，不断巩固攻坚创效成果。积极探索智慧管理新模式，推广智慧加油、智慧管理、智慧营销及智慧休闲等服务，使智能服务成为新质生产力典范和效益增长点。

福建石油紧扣市场攻坚、转型升级、深化改革等重点，全力争创更好效益。持续巩固传统市场硬核实力，大力实施精准营销，挖掘大数据潜力，持续开发客户。不断加快转型升级，融入福建省“电动福建”战略，与本省头部企业加强合作，布局综合服务示范体，探索储能微电网建设，试点建设超级充电网络。前瞻性布局氢能领域，推动省内首座商用加氢站点建设，加快落地氢能两轮车有关试点项目。探索工效联动，完善优化一线员工的即时激励，引导全员向市场要效益。

天津石油探索多样化即时零售业务模式，利用“易捷速购”首家办公楼店经验，推进后续网点选址，引入地域特色商品，开展个性化营销活动。织密气网，在坚持低成本自投自建LNG橇装站的基础上，探索闲置站点改建LNG加气站、柴油站改建LNG加气站；织密电网，关注城市更新规划和发展，积极开发优质点位资源，全力压减投资成本；织密氢网，深挖内部应用场景，在运输动线上适当布局加氢站，结合天津市氢燃料电池示范城市群规划和“京沪氢能走廊”布局，加快推动氢能应用场景构建。

（舒志国 何 康 黄嘉莉 孙宗奎 张若虞 林 珊 何 珊）