来源:中国石化报 时间:2024-09-25 10:45
●名 称:
经纬公司胜利定向井公司定向二项目部
●坐 标:
山东东营
●荣 誉:
连续十届被评为“中石化金牌基层队”
●秘 诀:
三促三提升,打造中国石化定向标杆
□赵春国 宋 民 李 峰
近日,在胜利工区滨37井组施工的经纬公司胜利定向井公司定向二项目部施工小组负责人王金山心里比喝了蜜还甜:已完钻的20口井,先后17次打破中国石化2500~3000米最短钻井周期纪录。
连续十届被集团公司评为“中石化金牌基层队”的定向二项目部是一支提供定向井、水平井服务的高水平专业化队伍,被甲方形容为“定向虎贲”。
促定测一体化,提升施工效能
定向,简单地说就是用特殊的井下工具、测量仪器和工艺技术有效控制钻井轨迹,使钻头沿着特定方向钻达地下预定目标,就像在钻头上安装了“千里眼”,直线加速、绕行避障,这条“贪吃蛇”可以灵活地“指哪儿钻哪儿”,精准找到油气层。
为提升施工效能,该项目部在系统内率先推行定向测量一体化施工。
2020年8月在胜利济阳国家级页岩油示范区重点井樊页平1井施工中,该项目部技术人员面对高温高压高泥浆密度“三高”考验,对每一个工艺参数都“锱铢必较”,尽全力为甲方优快钻井提供最优方案。该井投产后最高日产油171吨,创国内页岩油单井日产量最高纪录。
促页岩油井开发,提升施工标准
近年来,页岩油成为油气开发重点。为保障胜利页岩油井高效开发,该工程部成立技术保障团队,按照技术规范靠前组织、靠前运行、靠前指挥,积极应对大平台、井工厂模式,以及地质条件复杂、井下高温等因素带来的挑战。
对已施工页岩油井,该项目部进行总结回顾,形成三个规范:规范专项作业指导书,引导员工上标准岗、干标准活儿、交标准班;规范资料模板,提升施工方案、完井报告资料优质率;规范“一纸两单”,定向质量安全明白纸、作业活动清单、安全工作提示单,要点全覆盖,提高操作水平。
目前,他们已完成樊页、丰页、牛页等胜利页岩油区块166口高难度重点井施工,攻克定向技术难题17项。其中,胜利页岩油施工2.0版本推荐做法广受欢迎。
促仪器适应性,提升改造能力
对定向施工而言,工作环境千变万化,仪器适应性的重要性不言而喻。
该项目部副经理、创新能手孙伟良牵头成立仪器创新工作室,优选技术骨干和革新能手选题立项、革新改造,定期分析进度、研判工作重点、明晰攻坚方向,已完成7个仪器革新改造项目。其中“MWD仪器无线应用改造推广项目”将有线传输改为无线传输,有效降低了施工强度和安全风险,累计节约成本360万元,一趟钻成功率提高两个百分点,目前已在系统内推广。
针对定向仪器因连接问题导致信号故障的卡脖子问题,孙伟良带领工作室成员经过两年攻关,从硬连接改为软连接,又从软连接改为航空插头连接,最终形成最优连接方式。改造后,故障率下降50%,仪器成功率平均超过96.5%,居行业先进水平。