龚 雯

初春的塔克拉玛干沙漠，狂风裹挟着沙砾，文红阳裹紧那被风沙染得愈发暗沉的红色工装，眯着眼，望向矗立在沙海之中的井架。28载悠悠岁月，他带领队伍勇闯沙漠戈壁，扬帆国际市场。

1997年，文红阳大学一毕业就扎进被誉为“死亡之海”的塔克拉玛干沙漠。在这里，他从推钻杆的学徒做起，边摸索边成长，钻工、技术员、井队长、项目经理，在茫茫戈壁，一干就是十年。这十年里，他主导的《多措并举谱写节能降耗新篇章》方案，优化钻井液循环系统，年节省成本超千万元，获得中国石化管理创新三等奖。他牵头建立单井进度日管控、单井日成本写实机制，有力推动提速提效。

戈壁的风沙磨砺了他的技术，也淬炼出“拼命三郎”的精神。

职业生涯的转折在2006年到来。随着国际油价飙升，湖南钻井分公司将目光投向海外，彼时的文红阳面临人生重要抉择：是赴美国参加技术培训，还是孤身前往厄瓜多尔开辟未知战场。文红阳选择了后者。

抵达厄瓜多尔后，语言成了第一道难关。不懂西班牙语的文红阳，硬是靠连比带画与当地工人沟通。白天在工地查看设备布局，晚上蜷缩在闷热的工棚里研究图纸，反复优化钻机配置方案，还要自学西语。

南美热带雨林的气温长年逼近40摄氏度，汗水反复浸透的工服结出白花花的盐，蚊虫叮咬的脓包在手臂上连成一片，瘙痒难忍。但干技术出身的底气，让他精准把控设备配置，将初期投入压缩了20%，在热带雨林中立起了钻机。到2015年，厄瓜多尔项目已发展到6台钻机+3支技术服务队的规模。

“别人觉得是苦，我倒觉得是机会。”文红阳笑着说。

2019年，文红阳担任湖南钻井分公司经理。面对国内钻井市场饱和的状况，他带领队伍成功开辟沙特市场，巩固拓展了科威特市场。2024年新（续）签项目合同额6.52亿美元，各项指标均创历史最好水平。

从沙漠戈壁到热带雨林，文红阳的足迹沿着中国石化“走出去”路线，走得坚定而有力。

当被问及何为石油人的担当时，他的答案刻在钻机设备的铭牌上，写在业主方的赞誉里，更融进那句掷地有声的誓言：“守成者没有出路，奋进者才有未来。市场在变，但石油铁军的拼劲永远不变！”