王得顺

胜利靠精神站立，胜利因精神恒久。胜利油田60多年的光辉历程，既是一部砥砺奋进的石油奋斗史，也是一部塑魂育人的精神传承史。“爱国、创业、创新、开放”作为新时期胜利价值观的具体内涵和实践，不仅体现了油田的历史传承和文化底蕴，更展现了油田在新时期的发展理念和价值取向，是全体胜利人的共同价值追求。

中石化新疆新春石油开发有限责任公司（以下简称“新春公司”）肩负准噶尔盆地油气增储上产的重任，在新疆远离胜利油田大本营的外围油区独立作战，这里地质情况复杂、自然环境恶劣、建设队伍多元，更需要以新时期胜利价值观为引领，激励广大干部员工发扬优良传统，不断推动新春公司发展壮大，为保障国家能源安全、促进地方经济社会发展作出新的更大贡献。

精神筑基：胜利价值观在外围油区的生动实践

践行新时期胜利价值观，可以激发外围油区干部员工的创造力和积极性，推动油气勘探开发不断向前发展。新春公司通过构建西部协同发展平台，实现了践行新时期胜利价值观与改革发展、生产经营与凝聚员工的有机融合，使新时期胜利价值观真正“枝繁叶茂”“开花结果”，为企业高质量发展提供坚强思想保证、强大精神力量和有力文化支撑。

倡导“共驻、共建、共享、共赢”理念，营造共同推动改革发展的浓厚氛围。在外围油区践行新时期胜利价值观必须依靠共同的价值追求。新春公司倡导“共驻、共建、共享、共赢”理念，推动践行新时期胜利价值观与改革发展有机融合。共驻是基础，新春公司承担起应有的社会责任，联合举办“油地兵文化节”，以文艺演出、体育比赛等形式增进彼此了解，营造良好的社区环境，共同推进油地和谐社区建设。共建是关键，积极与承包商单位开展党建共建活动，通过“组织联建、思想联做、廉洁联控、综治联防、发展联促”的“五联”措施，促进双方文化深度融合。共享是核心，建立技术成果共享平台，鼓励员工分享交流研究成果和创新经验，促进知识的快速传播和技术的迭代升级。共赢是目标，注重与上下游企业的协同合作，共同打造完整的产业链生态体系，进一步降低运营成本，为公司带来稳定的业务增长和可观的经济效益，同时也为整个产业链的健康发展作出积极贡献。

发挥示范引领作用，打造践行新时期胜利价值观的模范“样板”。企业文化不仅仅是口号和标语，更需要外化为团队的行为。新春公司坚持典型引领，推选了“大漠铁人”杨国华为代表的先进典型，鼓励干部员工对标先进，围绕生产建设中的难题展开攻关，激发广大员工的学习热情和创新动力，形成比学赶帮超的良好氛围。坚持示范效应，在生产一线推广优秀班站建设经验，树立一批管理规范、业绩突出的标杆班站，促进各基层班站之间相互学习和借鉴。一个个先进典型、一系列创新举措，在提升生产效率和经济效益的同时，进一步强化了新时期胜利价值观在员工心中的认同感和归属感。

以“家园”文化建设为载体，把践行新时期胜利价值观与员工凝聚力自然融合。在外围油区，“家园”文化建设作为有效的载体，能够有力地推进新时期胜利价值观与员工凝聚力的自然融合。新春公司构建“全家福”文化体系，创新性提出“健康之福、创造之福、文明之福、和谐之福”的“全家福”文化理念，将员工身心健康、职业发展、文明素养和团队协作等全面融入企业文化建设之中。强化后勤保障，全力改善一线员工的工作生活条件，在大漠戈壁中积极营造聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家的浓厚氛围，形成心齐、气顺、劲足、家和的良好局面。实施精准帮扶，制定《新春公司困难群体帮扶救助实施办法》，建立“走基层、访万家”长效机制，深入开展“亲情关爱”“一岁一礼”活动，及时解决员工各类问题，营造“身处边疆大漠亲人伴，谱写壮丽人生为亲人”的浓厚氛围。通过一系列贴近员工生活、富有成效的活动，新春公司在潜移默化中推动了新时期胜利价值观与员工个人目标深度融合，将新时期胜利企业价值观转化为团队行为，增强干部员工的行动自觉。

文化赋能：实现多方共赢良好生态

精神的力量历久弥新。石油精神、大庆精神和铁人精神历经不同时代不断发展，汇聚成宝贵的企业文化财富，始终焕发着强大的生命力，推动石油事业从胜利走向胜利。在践行新时期胜利价值观的过程中，新春公司取得了一些成绩，实现了多方共赢的良好局面。

文化融入生产经营管理，主要经营业绩指标达到世界领先企业标准。新春公司广大员工把新时期胜利价值观转化为推动企业高质量发展的强大动力，持续推进高效勘探、效益开发，全面提升了企业核心竞争力，主要经济指标达到现代油公司领先水平。优秀的业绩也从企业文化角度证明，践行并发展新时期胜利价值观有助于创造领先的经营业绩。

文化助力企业发展，关键技术持续突破。新春公司把践行新时期胜利价值观的精神力量转化为大力发展新质生产力的制胜法宝，持续迭代升级多分支水平井提产技术，推动了准西800万吨低品位超稠油储量的高效动用，该技术被评为集团公司十大石油工程技术。准中深层复杂小井眼工况大修技术在永进3—侧平1井成功试验应用，为准中油井长效生产提供了技术保障。2024年获得国家授权发明专利2项，油田科技进步一等奖、二等奖各1项。

得到各方高度认同，实现多方共赢的良好局面。新时期胜利企业价值观在外围油区的实践与发展取得了良好的社会效益，其底蕴和内涵展现了强大的辐射带动和向心聚力作用，不仅激发了内部员工新时期为祖国献石油的热情，而且经营理念和企业价值观也得到了新疆当地政府、新疆生产建设兵团及合作企业的高度认同，实现了多边共赢的良好局面。2018年，新春公司顺利通过新疆维吾尔自治区绿色矿山创建验收，成为中国石化首家纳入国家绿色矿山名录的企业，并于2024年荣获国家级绿色矿山，塑造了企业安全绿色的良好形象。

薪火传承：新时代石油文化传承与融合的思考

新春公司通过近年来的探索，在新时期胜利价值观在外围油区的实践与发展中，解决了一些问题，积累了成功经验。

坚持传承与弘扬，让老传统焕发新生机。准噶尔盆地作为集团公司和胜利油田重要的油气增储上产阵地，担负的不仅是生产经营责任，更多的是保障国家能源安全的政治责任。在外围探区践行新时期胜利价值观，不仅是对胜利油田历史传统的继承和发扬，更是对未来发展方向的明确指引，引领广大员工着眼准噶尔盆地全局，按照“准西稳、准北快、准中进、探外围”总体部署思路，深浅兼顾、常非并举，精细滚评成熟区块，大胆探索潜力区块，加大外围地区评价力度，构建高质量发展大格局。这样，不仅激发了员工的爱国情怀和创业精神，也让新时期胜利价值观宝贵的精神财富在外围油区焕发新生机。

坚持创新与融合，让新理念引领新发展。发展是第一要务，创新是第一动力。当前，新春公司资源接替不足、技术支撑不够、思想观念不解放等制约发展的问题还客观存在，加之在远离油田大本营的新疆独立奋战，更需要深化实施创新驱动战略，将传统石油文化和胜利企业价值观中的精髓与现代企业管理理念相融合，以更加开放的姿态接纳、吸收、转化各方优势资源为我所用，推进勘探开发一体化、上下游一体化、生产经营一体化、油地兵企一体化。这样，不仅增强了科技攻关能力，全面激发员工的工作热情和创造力，还提升了企业整体竞争力，为企业赢得了更多的发展机遇。

坚持实践与传播，让全员参与共创辉煌。新春公司为油公司运行模式，有承包商队伍近百支，专业种类多、工作区域广、战线长，员工背井离乡，工作条件艰苦。公司通过组织各种文化活动和宣传教育活动，让员工融入大家庭并感受企业文化的魅力。这样，新春公司在创业过程中成为胜利文化的受益者，也让广大员工成为胜利文化的践行者和传播者，为新春公司持续高质量发展提供强大精神支撑。

作者系中石化新疆新春石油开发有限责任公司党委副书记、工会主席