魏园军 孙 博 张立杰

近日，中原油田引入了一套全新的单车核算系统，通过精准的数据管理和科学的考核机制，让车辆管理变得更加透明、高效。

过去，车辆管理常常面临费用统计不精准、成本分摊模糊、考核标准不统一等粗放式管理难题。单车核算系统的上线，彻底改变了这一局面。该系统通过全口径核算每辆车的收入、成本及盈利情况，从燃料费、修理费到台班工时，每一笔开支都清晰可查，真正实现了“一车一账”。管理人员只需输入车辆牌照，就能快速录入或调取费用信息，还可以通过大屏实时查看车辆排名、成本分析等数据，决策效率大幅提升。

系统以操作成本管控为核心，自动生成万元产值成本排名、单车盈利月度排名等关键指标，既让表现优异的单位“露脸”，又让成本超标的车辆“现形”。这种奖优罚劣的机制，激发了各单位主动降本增效的积极性。

系统的透明化运行有效杜绝了管理漏洞。所有数据可追溯、可比对，就像给车辆管理装上了监控探头，让每一分钱都花在明处。这种制度化、规范化的管理模式，不仅提升了管理效能，还从源头上防范了廉洁风险。