共享服务公司党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以上率下抓整改、严字当头正风气，推动学习教育成果转化为高质量发展的“硬作风”和“实效能”。

强化责任抓实集中整治。坚持刀刃向内，深查实改，针对公司领导班子查摆的4类问题7个方面具体表现，细化20条整改措施，明确责任领导、责任部门和整改时限，实行“台账化管理+项目化推进+动态化销号”闭环机制，以上率下推动各级领导干部扛牢整改责任，以钉钉子精神逐项逐条狠抓整改落实。

上下贯通抓实联动整改。主动认领“表现在基层、根子在上面”的问题，“一盘棋”推动高效联动整改。针对公司调研中发现的各业务条线部分客户调研回访交叉重叠、公司各层级多头培训、重复评比表彰等问题，公司及分公司统筹联动、立行立改，统一制订客户调研和培训计划、评比表彰计划，避免客户调研、内部培训扎堆、评比表彰缺乏统筹等现象发生，让员工群众切实感受到学习教育带来的新气象新变化。

建章立制抓实长效整改。坚持“当下改”与“长久立”相结合，健全作风建设常态化长效化机制。制定《整治形式主义为基层减负工作清单》，公司内网上线“为基层减负留言直通车”，定期通报公司整治形式主义为基层减负工作情况。对于具有反复性、苗头性的问题从制度机制层面寻求破解方法，优化改的方式、提升改的质量，引导各级干部把更多时间和精力用在提效能、优服务、强创新、促发展上，切实把学习教育成果转化为干事创业的昂扬斗志和推动高质量发展的实绩实效。

典型实践：流程优化为基层减负提速

章 鸿 张 悦

“以前签订酒店直连框架协议就像跑马拉松，需要层层上会审批，动辄两三周才能走完流程，现在不到一周就能完成签约，为我们节约了大量时间和精力，效率提升不少！”共享服务公司石化国旅副经理、总会计师王燕坦言，管理流程的优化让工作更加高效顺畅。

自中央八项规定精神学习教育启动以来，共享服务公司领导班子深入基层倾听真实声音。针对“层层审批、流程过长”这一反映集中的痛点，公司党委将其列为重点整改事项，制定专项方案，以“风险受控、充分放权、流程简约、提高效率”为原则，优化“三重一大”和合同审批等流程。合同管理员张可嘉介绍，流程优化后，上报审批的合同量同比下降56%。

在学习教育推进过程中，共享服务公司在内网开通“基层减负留言直通车”，面向全体员工征集意见建议，及时回应群众关切。针对基层反映的“各层级培训扎堆、评比表彰统筹不足”问题，公司党委统筹制订年度培训与评比表彰计划，实行“一类主题一个责任主体”，归并同类项，有效从源头杜绝了多头下达、重复组织的现象。