●田元武

“16名青年突击队员带领125名中外员工奋战3个月，高质量完成2730吨钢结构安装任务，施工质量和工程进度得到外方总包单位一致好评。”7月21日晚10点，在十建公司承建的沙特贾夫拉天然气处理装置项目建设工地上，项目部质量经理郭学团带领青年突击队顺利完成当日最后一批钢结构施工质量检测任务。

今年以来，十建公司沙特贾夫拉工程项目部通过青年突击队、质量示范岗、质量责任区等三大平台协同发力，中外员工同心共建，全力打造海外精品工程。

组建青年突击队筑牢质量根基

面对贾夫拉天然气处理装置项目的工期压力，项目部在加快建设的同时，组建了一支由16名中外质量检查员组成的青年突击队，全面强化质量管控。

“在青年突击队的引领下，上半年累计消除施工质量隐患320余项，降低返工费用近50万元，连续4个月在外方总包单位组织的施工质量综合考评中位列第一名。”项目部经理支玉满介绍道，青年突击队既是施工进度排头兵，也是质量管控先锋队。

开工至今，青年突击队提前对钢结构安装、管道焊接、设备吊装等专业施工中可能出现的质量隐患进行研判，制定58项质量缺陷消除措施，实现质量问题闭环管理。他们还依托项目施工策划方案，优化项目质量管理体系，确保项目建设质量管理始终处于受控状态。

目前共有26名外籍员工担任项目部兼职质量检查员，青年突击队根据各专业特点编制培训教材，对兼职人员进行专业化培训。“经过培训学习，我能够提前排查并整改潜在的质量问题，工作效率明显提升。”外籍焊工拉贾·切拉皮拉伊表示。“6月我累计检查出11项钢结构安装质量问题，严格的管控提升了施工质量水平。”外籍质量检查员阿卜杜勒·瓦哈卜深有感触地说。

设立质量示范岗打造样板工程

“坚持示范引领是提升施工质量的重要策略。”7月22日，项目部质量检查员林祥宁组织中外员工开展钢结构安装专业“示范工程”评比。

贾夫拉天然气处理装置项目钢结构安装启动前夕，项目部设立了以质量检查员、施工技术员为主体的8个质量示范岗，搭建了钢结构安装、工艺管道焊接、电气仪表、脚手架搭设等9类“工程示范样本”，并将其作为施工技术质量交底平台，剖析质量问题，进一步强化中外员工的质量管控意识。

在质量示范岗的推动下，施工质量隐患发生率比项目开工之初降低了70%左右。其中，钢结构安装、脚手架搭设等4个施工专业被外方总包单位评为“优质工程示范样本”，钢结构焊接质量合格率始终保持在100%。项目部还根据施工进度开展月度评比，9名中外质检员所在的示范岗被评为“质量示范模范岗”，36名中外参建员工被评为“质量卫士”。

“我所在的质量示范岗主要从事钢结构框架安装质量检查，目前已有9组钢结构框架安装被项目部评为‘工程示范样本’，我自己也3次被评为‘质量卫士’。”外籍质量检查员维罗拉特·维萨克自豪地说。

搭建质量责任区创新管理手段

“质量责任区通过应用质量闭环管理软件，6月共计整改17项问题，施工效率比5月提高15%。”7月6日，外籍质量检查员帕拉姆布·哈比卜高兴地展示着他今年获得的第三面“质量管理流动红旗”。

钢结构施工进入高峰阶段后，项目部以8个质量责任区为重要载体，不断创新管理手段，为夯实施工技术质量管理基础提供有力支撑。优化完善35项创新方案，推动质量管理体系在项目建设中落实落地。各质量责任区负责人以技术创新为关键路径，审核质量管控措施，优化质量管控程序，提高质检工作效率，施工技术质量管理水平得到显著提升。

“作为钢结构预制质量责任区的负责人，我已经熟练掌握了6项质量管理软件应用方法，现场钢结构施工质量始终处于优良水平。”帕拉姆布·哈比卜介绍道。

项目部还以质量责任区为平台，持续打造学习型、创新型团队，质量管理应用软件、人员大数据软件等5项创新成果得到推广应用，16名外籍员工先后担任质量责任区负责人，施工质量隐患整改效率比项目建设初期提高了3倍，质量管理人员成本费用比原计划降低30%，项目部以智能化、数字化、信息化的质量管理，护航贾夫拉天然气处理装置项目高质量建成。