●杨红苏 林卫卫

7月份的沙特骄阳似火。在中原石油工程沙特公司基地培训考核站的教室内，一场以打造“安全共同体”为主题的团建活动正热火朝天地进行。来自3支井队的36名沙籍员工沉浸式体验四人协同绘画的团建游戏，并以此锻炼团队协作能力。

在中原石油工程沙特公司，外籍员工达1703人，占比近60%。传统培训方式常受语言文化差异制约，在培养和提升外籍员工的协同规范操作意识方面作用有限。如何让多元文化背景的员工深入理解“安全共同体”理念，提升跨岗位协作的默契度，成为培训团队的重点攻关课题。

为此，该公司基地培训考核站创新推出“游戏化培训”模式，在培训课堂增设了四人系统绘画、蒙眼接力补画等特色活动，帮助外籍员工增强协同配合的意识。“这些课程不仅是趣味游戏，也是学习安全文化的载体。”培训考核站负责人朱海波介绍道，每一个课堂游戏都精准对标现场作业场景，采取“问题-模拟-反思”闭环方式强化培训效果。

在四人协同绘画环节，每组成员需共同操控绑有4根牵引绳的画笔，通过协调拉力与方向来完成指定图案的绘制，生动模拟钻机搬迁过程中设备拆卸、吊装等多人配合的场景。参训员工积极分享心得，将游戏中的感悟延伸至井场实操作业。SINO-16队的当地员工穆罕默德指着画布上的重叠线条感慨道：“有一次拆卸作业就是因为信号员手势不明确，叉车司机险些碰坏管线。如果像游戏中这样明确指令、密切配合，将会大大降低安全风险。”

“从搬家时的设备拆解，到钻进时的岗位配合，再到应急预案中的角色分工，大家在沉浸式的游戏体验中提升了安全意识。”朱海波总结道。这种游戏场景让参训员工通过约定手势口令、明确角色分工，在潜移默化中实现“操作同心、安全同向”。