本报讯 今年以来，重庆石油持续强化客户服务，深化资源统筹，加强协同运营，系统完善零售经营体系，7月成品油零售量同比增长20%，任务完成率达112%，排名销售企业首位。

该公司细分区域市场，明确汽柴油核心站点战略定位，全力稳定市场和销量基本盘。加大骨干站点培育力度，精准投入资源，强化错位竞争，深挖增量创效潜力。全面梳理潜在客户群体，精准建立客户走访清单，构建分区域、分层级走访体系。完善客户评价体系，强化客户开发效果评估，加大专项激励力度，成功签约3家战略客户。打造暖心消费场景，加速“微改造”，升级硬件设施，落实关键区域深度清洁和维护责任制。推行“无油污、有迎声、不等待、代清洁”标准化服务，试点高峰时段“一人一机”专属服务，开展“进店结算有礼”活动，构建高效、贴心的有感现场服务体系。（蒋宗浇 吕 云）