本报讯 集团公司年中工作会议召开后，物资装备部（国际事业公司）、海投公司、国勘公司、催化剂公司、润滑油公司、新星公司、共享服务公司、审计中心等单位第一时间传达学习会议精神。干部员工表示，将扛稳扛牢专业公司职责使命，锚定全年目标任务，服务集团公司大局，坚持专业化发展、市场化运作、一体化统筹、数智化赋能“四化”运营，在服务主业转型发展中锻造强力引擎。

物资装备部（国际事业公司）将积极践行“四化”运营，充分发挥物资采购在供应链中的独特作用，扛稳保供职责，聚焦开拓创新，加快转型升级。在全面加强采购管理的基础上，向供应链上游延伸推进以采促销，向供应链下游延伸推进循环利用，持续开展基于集团化采购的专业化经营，探索打造物资国际贸易共享服务平台，多措并举推动降低资源池成本，服务集团公司大局，为加快开辟“第二增长曲线”贡献力量。

海投公司将以专业化管理筑牢发展之基，精心编制“十五五”规划，细化对国别、产业、政策、市场的跟踪研判，挖掘并推动一批战略意义大、协同效应强、竞争优势明显的优质项目。以平台化运营赋能所投项目，落实项目全生命周期管理职责，提升对在建和在营项目的监管和赋能水平。以生态化发展促进协同发力，在“组团出海”框架下，与系统内单位紧密联系，加快形成全产业链竞争优势。

国勘公司将着力提升能源安全保障能力，锚定全球油气富集区，重点关注“一带一路”共建国家寻求突破。顺应能源转型，推进“以气补油”，发展天然气和非常规资源，通过前瞻性布局把握市场机遇。深化高质量技术支撑，加强“1+N+X”技术支持体系建设，努力实现资产价值最大化。深化国际战略互信，建立长期稳定合作关系，通过战略性突破获取优质资源。

催化剂公司将锚定全年目标，坚持价值引领、安全为基，统筹推进安全环保能力提升与生产经营优化。全面压实HSE责任，深化安全生产治本攻坚三年行动，加大承包商管控力度，提升本质安全水平。加大市场开拓力度，重点突破系统外炼化新兴市场。发挥一体化优势，提升装置运行效率，强化全流程成本管控，推进提质、提速、提效、提产、降本“四提一降”行动，为实现全年目标提供保障。

润滑油公司将坚持经营上积极进取、发展上夯实根基，强化市场攻坚，持续深化向外部要效益。强化自主创新，不断提升科技供给水平。强化数字赋能，加快经营智慧转型。强化业财融合，进一步向内部要潜力。强化改革攻坚，下大力气激发活力动力。强化底线思维，防范化解各类风险，坚决打赢“十四五”收官战，为“十五五”良好开局打好基础。

新星公司将扛稳新能源专业公司职责使命，加快构建“热氢风光”产业体系，重点推进地热资源开发，加快绿电项目落地及产业链延伸，开拓海外新能源市场。深化体制机制改革，优化市场开发管理和激励约束机制。强化科技创新，发展具有中国石化特色的绿电、绿氢技术，推动高能级创新平台建设运行。提升管理效能，完善投资管控体系，强化战略财务引领，做好重点领域风险防控。

共享服务公司将着力锻造战略支撑硬实力，激发价值创造新动能，勇当管理变革排头兵。全力完成经营目标任务，深化大共享建设增收创效。抓好主营业务提质增效，构建高效协同运营体系。推进数智转型升级，加速“AI+”专项行动落地。改革管理提档升级，筑牢合规风控防线。强化党建引领攻坚，推动党建与经营深度融合，打造央企共享服务高质量发展标杆。

审计中心将以深化中央审计反馈问题整改为牵引，围绕重大任务发力，提升审计监督质效。聚焦重大决策部署开展审计，推动抓资源。聚焦提升经营质效开展审计，推动拓市场。聚焦开源节流开展审计，推动降成本。聚焦亏损企业财务情况开展审计，推动治亏损。聚焦风险防范化解开展审计，推动防风险，为集团公司决胜“十四五”、谋划“十五五”提供有效审计保障。

（李亚丰 张阿阳 刘 敬 徐 健 董志慧 冯海宁 钱志勇 曹海峰 张 悦 王 威）