来源:中国石化报 时间:2025-08-27 08:51
□张 俊 王明堂
近日,管理“深地一号”的西北油田采油四厂被集团公司授予“红旗采油厂”称号。该厂曾在两年前率先实现百人300万吨产能目标,被中国石化独立董事调研组称赞为“沙漠里的顺北样本,值得在系统内外推广”。
从“开发禁区”到“深地丰碑”
企业精神是品牌的内在灵魂,决定品牌的价值主张和生命力。西北油田提炼的“敢为人先、创新不止”是解密“深地一号”成功的关键
“敢为人先、创新不止”是西北油田的文化IP。2000年,西北油田引入油公司管理模式步入快速发展阶段,面对超深、超高温、超高压油气藏开发的诸多世界级难题,他们提炼出“敢为人先、创新不止”的“塔河精神”。正是在这种精神感召下,西北油田实现了塔河之外找塔河的目标。
企业精神是品牌的内在灵魂,决定品牌的价值主张和生命力。十几年来,强调创新的企业精神塑造了西北油田科技领先的品牌形象。
2014年,顺北油气田首口探井顺北1井突破7500米“死亡线”发现油气藏,被业界称为奇迹。
为了打造中国石化深地品牌,负责开发顺北油气田的西北油田采油四厂组建了一支由多学科专家组成的“产学研用”一体化攻关团队。他们经过147次建模迭代,对地下油气藏三维模型实现“显微级”刻画,辅以首创的“动静结合剩余油描述技术”,将8000米以深的地下混沌世界变成一幅精确到毫厘的千里江山图,实现了可视化高效开发。
2022年,顺北油气田被中国石化命名为首个“深地工程”油气项目,被誉为“深地一号”,这成为西北油田在塔克拉玛干沙漠继塔河油田后树立的又一座丰碑。
“顺北,我来了!”技术员魏鹏飞带着对顺北的仰慕,2023年毅然选择加入一体化攻关团队,专攻超高温、超高压修井难题。他说:“敢为人先、创新不止,是流淌在西北油田员工血液里的基因。”2024年,他带领团队自主研发的液压震击系统在历经87天7次失败后终获成功,荣获中国创新方法大赛二等奖。
截至目前,一体化攻关团队通过创新构建高效开发体系,先后攻克12项关键核心技术。顺北油气田累产油气当量突破1460万吨,成为我国超深层油气藏勘探开发领域的新标杆。
从“探索前行”到“油公司典范”
品牌建设初期,面对荒漠创业的艰苦环境,三位一体改革方向的确立,是品牌基因中开拓精神的具象化体现。这种以改革为内核的探索实践,为品牌注入了“敢为人先”的鲜明特质
2016年,顺北油气项目部成立,条件异常艰苦。项目部经营管理室党支部书记梁静献和20余名先锋队员坚持新区新模式,确立“项目化+专业化+市场化”三位一体的改革方向,在荒漠中扎下改革的根基。
2019年转制为采油厂后,改革进入深水区。该厂通过构建勘探开发、生产运行、经营管理、技术支持“四大中心”的扁平化组织架构,解决了层间问题、消除了层内梗阻。品牌内涵通过组织架构革新获得质的提升,劳动效率提升36%、管理成本下降25%,塑造了“油公司典范”品牌的管理标杆形象。
2021年的组织再造则使该厂完成了向现代油公司典范的蝶变。他们通过创新构建业主主导、专业支撑、战略协同“三位一体”,以及平台化、扁平化、市场化、智能化“四化融合”的现代油公司模式,实现了革命性变革。“异常处置时间从4小时缩至47分钟,效率提升5倍。”顺北“尖刀班”班长刘守朝赞道。该班组管理的4号带于2022年荣获中国石化“少井高产示范区”称号,单班组年产规模相当于一个中型油田。
“改革必须产生乘数效应。我们要以世界一流为标杆,始终锚定‘最具价值创造现代采油厂’的目标,探索现代油公司模式下‘用工少、机制优、效益好’的新型采油厂发展之路。”该厂党委书记罗荣阐释发展理念。
“用工少、机制优、效益好”九字方针,生动诠释了“深地一号”品牌的管理精髓。采油四厂近4年人均利润、产量等4项核心指标均蝉联集团公司上游企业榜首,打造出可复制推广的行业标杆。
从“信息荒漠”到“智能高地”
“深地一号”智能化,生动诠释了中国石化“能源至净、生活至美”品牌理念与科技创新的核心价值
2021年,顺北油气田联合站率先实施标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理“五化”建设,是中国石化首座国产数字化联合站。2022年,该站成功入选中国品牌创新案例。如今,这里已成为西北油田创新驱动高质量发展的鲜活例证,成为参观学习者必去的打卡地。
2022年,顺北油气田联合站二列天然气处理装置建成投产,建设者们秉持“智慧、洁净、绿色、经济”理念,年处理天然气10亿立方米,生动诠释了中国石化“能源至净、生活至美”的品牌理念与科技创新的核心价值。
2022年3月,由158公里光缆、47座基站和北斗系统构建的天地一体化传输网络全面建成,200公里外的油井参数实现了实时显示。这条“数字高速路”不仅实现了顺北指挥中心片区的“三网覆盖”,更使顺北联合站成为中国石化首座国产化数字孪生工厂,用工人数锐减54%,成为行业数字化转型的示范样板,强化了外界对中国石化“技术领先、管理卓越”的品牌认知。
“正是因为这一系列的智能化建设,使顺北实现了百人团队高效管理300万吨/年产能的中国石化标杆级目标,彰显了央企在数字化转型中的引领力。”该厂厂长刘耀宇指着先进的生产指挥系统说,“现在我们已从‘路上跑、对讲喊、有人守’转变为‘随时看、一键控、自动调’。未来,我们要让数据‘说话’,向数字要石油。”
●链 接
问:顺北油气田为什么被称为“深地一号”?
答:“深地工程”是中国石化面向超深层油气资源勘探开发的国家级科技攻关项目,聚焦埋藏超过8000米的超深层油气藏。2022年8月10日,中国石化命名顺北油气田为中国石化“深地工程”顺北油气田基地,这是我国首个以“深地工程”命名的油气项目,顺北油气田也因此被誉为“深地一号”。截至目前,该油气田累产油气当量突破1460万吨。